连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力破局

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力破局
在消费市场竞争日益激烈的当下,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。与此同时,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段,数据处理速度慢、准确性低,导致决策滞后,对市场的反应也不够灵敏。

在这样的困境中,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为连锁零售业带来了新的希望。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,更为连锁零售业的财务数智化转型提供了极具价值的参考。

连锁零售业痛点剖析

  • 运营困境与利润黑洞
    企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为增加盈利的关键。然而,传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高,虽然销售额可观,但却始终未能实现盈利,欠款规模近9亿。

在消费者精细化运营方面,连锁零售企业投入大量资金开展各类营销活动,却难以评估这些活动的有效性和投入回报。在产品精细化运营中,企业也很难确定哪种产品套组最赚钱,产品毛利润是否能覆盖间接成本也不明确。而在营销活动精细化运营里,财务对营销活动ROI的测算滞后,企业可能陷入为营销而营销的怪圈,却看不到实际收益。

合思全流程解决方案

  • 深入下钻 全流程赋能
    合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业的净利润。

该解决方案覆盖了多个角色,包括业务终端的店长、区域经理等,运营中台的品牌营销、电商运营等,以及管理决策层的业务主管和老板等。同时,它能够实现业财数据的高效采集,涵盖连锁门店的开店、日常运营和异常处理,以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。通过数据赋能业务决策,进行费用处理、数据分析和BI呈现,帮助企业挖掘净利润。

核心功能亮点展示

  • 无需报销 畅享便捷
    合思的无需报销解决方案,让员工申请即合规。员工可以在移动端进行申请,费标、差标会自动校验,因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,统一对账、统一结算,支持在线开票、多账户独立核算,大大提高了报销效率。

  • 发票管理 轻松高效
    门店发票可以进行统一回收管理,使用发票袋归集发票,无需贴票,报销单也无需打印。发票会自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码可自动验真查重,让发票管理更加轻松。

  • 费控流程 高效协同
    合思费控·银企直联·合思档案,实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档的高效流程。自动生成财务凭证,电子化凭证自动归档,提高了财务工作的效率和准确性。

  • 数据互通 决策无忧
    合思费控·合思BI,打通了业务与财务之间的数据壁垒,实现了数据的实时共享和高效利用。支持企业的战略决策及日常运营管理,让企业决策更加科学、精准。

企业使用收益呈现

  • 降本增效 成果显著
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,解放了高频出差和报销人员,提升了报销体验,让员工有更多时间和精力投入到业务中。财务数字化为企业年节约成本5000万。

COMMUNE幻师通过合思系统,实现了1小时付款,当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,每月提供门店税前利润报表。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

烤匠引入合思费控产品,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,释放了店长精力,提高了门店人效。

可孚医疗通过合思系统,月均17000 + 笔费用处理更高效,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。

典型场景应用示例

  • 连锁门店选址:差旅费用预算精准掌控
    在连锁门店选址场景中,市内用车、差旅出行、商务招待等费用可通过合思系统进行高效管理。差旅费用预算能够得到精准的规划和控制,避免费用超支,让企业在选址过程中更加理性和高效。

  • 门店装修:合同管理有条不紊
    门店装修场景下,合思可进行装修合同管理,包括合同台账、付款管理、发票核销等。差旅费用预算也能在整个装修过程中得到合理的安排,确保装修工程顺利进行,同时控制成本。

  • 营销活动:业财流程一体化
    营销活动场景中,合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程。让店长随时查看活动预算执行情况,经理可清晰看到合作信息,提高报表产出时效。差旅费用预算在营销活动中也能得到有效的管理,确保活动在预算范围内开展。

  • 全域营销:灵活适配掌握ROI
    全域营销场景里,合思灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,帮助企业掌握业务ROI。差旅费用预算能够根据不同的营销模式进行合理分配,提高营销活动的投入产出比。

客户成功案例分享

  • 鸣鸣很忙:标准化落地与成本降低
    鸣鸣很忙旗下超10000家门店,通过合思系统实现了门店标准化落地。督导巡店效率大大提高,零食周转率在业内领先,采购成本同比降低30%。差旅费用预算在门店运营和管理中得到了有效的控制,为企业节约了大量成本。

  • COMMUNE幻师:流程优化与成本节约
    COMMUNE幻师作为餐酒直营连锁企业,利用合思系统实现了店长报销流程优化。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。差旅费用预算的合理规划,也为企业的成本控制做出了贡献。

  • 烤匠:精细化分析与人效提升
    烤匠通过合思费控产品,财务团队进行精细化经营分析,指导业务动作,释放了店长精力,提高了门店人效。差旅费用预算的精准管理,让企业在运营过程中更加高效。

  • 可孚医疗:数据驱动决策与运营精细化
    可孚医疗借助合思系统搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。差旅费用预算在企业的营销和运营中得到了科学的安排,提高了企业的竞争力。

连锁零售企业正处在一个关键的转型时期,合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。

如果您是连锁零售企业,不妨抓住这次机遇,积极拥抱数字化变革。通过合思的财务数智化解决方案,挖出企业的净利润,激发新的增长动能。现在您可以拨打400 – 105 – 6505,或访问www.hosecloud.com,获取专业的财务数智化服务,还能免费试用合思的解决方案,提升自身竞争力。

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captaincaptain
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