在当今消费市场中，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战与机遇。一方面，消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下压力与日俱增。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。另一方面，近年来我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。企业内部控制机制在这一转型过程中起着至关重要的作用，它能够确保财务数据的准确性和及时性，为企业决策提供有力支持。
市场形势：风云变幻下的连锁零售困局
当前，连锁零售业所处的市场环境可谓风云变幻。消费市场竞争激烈，流量红利的消退使得企业获取客户的成本不断增加。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，给连锁零售企业带来了不小的压力。口罩事件后的“报复性消费”只是昙花一现，市场很快回归平静，甚至出现了消费降级的情况。
在这样的市场环境下，连锁零售企业的精细化运营显得尤为重要。而这有赖于业务和财务的数智化发展，只有紧跟时代步伐，提升自身竞争力，才能适应市场的变化。企业内部控制机制能够帮助企业更好地应对市场变化，通过对财务数据的实时监控和分析，及时调整经营策略，提高企业的应变能力。
痛点分析：连锁零售财务管理的沉疴旧疾
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列问题的出现。数据处理速度慢、准确性低，使得企业难以获取及时有效的财务信息。缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业在市场竞争中处于劣势。
企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报。业务团队以业绩为导向，习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，老板无法看到真实的经营情况。企业内部控制机制可以对企业的各项业务活动进行有效的监督和控制，确保企业的资金使用合理、有效，提高企业的经济效益。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化新风尚
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化不仅仅是引入先进的系统工具，还需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。企业内部控制机制贯穿于合思的解决方案之中，确保企业的财务数据安全、准确，为企业的财务管理提供坚实的保障。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块：全方位解决方案铸就企业竞争力
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连锁零售业综合解决方案：多维度提效赋能
连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，涉及业务终端、运营中台和管理决策等层面。通过这一解决方案，企业能够实现业务和财务的深度融合，提高运营效率，增强企业的竞争力。企业内部控制机制在这一过程中，能够对各个环节进行有效的监控和管理，确保数据的准确性和安全性。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程挖掘经营利润
连锁门店业财管理解决方案涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。该解决方案能够帮助企业实现对连锁门店的精细化管理，提高门店的盈利能力。企业内部控制机制可以对门店的各项财务活动进行监督和控制，确保门店的经营活动符合企业的整体战略。 -
全域营销ROI提升解决方案：一体化贯通业财流程
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。它能够保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，提高营销活动的投入产出比。企业内部控制机制可以对营销活动的费用进行严格控制，确保营销活动的有效性和回报。 -
全方位财务数字化服务：一站式满足企业需求
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务能够帮助企业实现财务管理的自动化和智能化，提高财务管理的效率和水平。企业内部控制机制在这些服务中发挥着重要作用，确保企业的财务活动合规、有序进行。
竞争优势：合思实力铸就卓越解决方案
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，可提升报销体验，释放员工时间精力用于业务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。企业内部控制机制是合思解决方案的重要组成部分，确保企业在享受高效服务的同时，能够保障财务数据的安全和准确。
成功案例：真实成效见证合思解决方案价值
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鸣鸣很忙：采购成本降低，报销体验提升
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。采购成本同比降低30%，企业的经济效益得到了显著提升。企业内部控制机制在这一过程中，对采购活动和报销流程进行了有效的监督和管理，确保了成本的降低和报销的合规性。 -
COMMUNE幻师：成本节约，经营合理化
COMMUNE幻师通过合思系统实现店长费用提报至关账归档至多24h，年节约成本5000万。还能提供“门店税前利润报表”驱动经营合理化，企业的经营管理水平得到了极大提高。企业内部控制机制对费用提报和财务核算进行了严格的控制，确保了成本的节约和报表的准确性。 -
烤匠：人效提高，报销速度加快
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，企业的财务管理效率得到了显著提升。企业内部控制机制在费控管理和财务复核过程中发挥了重要作用，确保了费用的合理控制和财务的准确核算。 -
可孚医疗：人效提升，单据时效压缩
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，企业的财务管理水平得到了质的飞跃。企业内部控制机制对财务数据的采集、分析和报表生成进行了严格的控制，确保了数据的准确性和及时性。
服务体系：贴心服务保障企业转型成功
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供本地化服务。拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化解决方案。
合思提供7×24小时的客户服务热线，及时响应客户问题和需求。定期为客户举办培训和交流活动，帮助客户提升财务管理水平。企业内部控制机制在服务体系中也起着重要作用，确保服务的质量和效果，保障企业的财务安全。
结尾：把握机遇，选择合思开启财务数智化之旅
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数智化是实现精细化运营、挖出企业净利润的必由之路。企业内部控制机制在这一转型过程中不可或缺，它能够确保企业的财务管理合规、有序，为企业的发展提供有力支持。
合思的解决方案全流程覆盖，能为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务，帮助企业提升竞争力。希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为连锁零售企业提供优质的产品和服务。如果您想体验合思为连锁零售企业带来的财务数智化变革，点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章！
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