在当前经济环境下，企业降本增效的需求愈发迫切。财务信息化建设成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键手段。合思凭借专业的财务数智化产品和服务，在财务信息化建设领域崭露头角，为众多企业解决了费控及差旅管理方面的难题。接下来，我们将通过一家连锁经营上市公司的实际案例，深入了解合思解决方案在财务信息化建设中的卓越成效。
客户背景：连锁巨头的差旅管理困境
在企业的运营中，差旅管理是一项不容忽视的工作。对于这家连锁经营的上市公司而言，差旅管理更是充满挑战。该企业拥有5000 + 员工和近400家门店，差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达50万 +。在财务信息化建设尚未完善之前，企业已经接入了某TMC，实现了员工出差免垫资，财务月底对账的模式。
然而，这种看似常规的差旅管理模式却存在诸多问题。原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况。对于偏远地区的服务，更是无法全面覆盖，员工不得不自行垫资解决住宿问题，这极大地降低了员工的满意度。
从财务角度来看，原TMC出具的对账单无法满足财务核算要求。财务人员需要花费大量时间进行二次人工整理，这不仅增加了财务部门的工作负担，还影响了财务信息化建设的推进效率。此外，员工在选择差旅服务时受到限制，内部投诉不断增加，差旅费用也居高不下，企业的差旅管理难度日益增大。在这样的背景下，企业急需一种更加高效、智能的差旅管理解决方案，以推动财务信息化建设的进一步发展。
解决方案：合思商城开启智慧差旅新模式
面对该企业的差旅管理难题，合思提出了基于财务信息化建设的创新解决方案——合思商城。合思商城提供了无需更换TMC供应商的无缝接入方案，实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式，为企业的财务信息化建设注入了新的活力。
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丰富资源：打破地域与资源限制
合思商城在财务信息化建设的理念指导下，整合了丰富的差旅资源。它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着，无论是在繁华的都市还是偏远的地区，企业员工都能轻松找到合适的住宿。在旅游旺季，当原TMC无法提供酒店资源时，合思商城能够及时提供其他选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题，让员工的差旅更加顺畅。 -
降本出行：多平台比价节省成本
财务信息化建设的一个重要目标就是降低企业成本。合思商城接入了国内40 + 航司，通过多个供应商同屏比价的功能，为企业员工推荐低价出行方案。员工在预订机票时，可以直观地看到不同供应商的价格差异，从而选择最经济实惠的方案。这种多平台比价的模式，不仅为企业节省了差旅费用，还提高了员工的自主性和满意度。在财务信息化建设的过程中，成本控制得到了有效落实。 -
丝滑体验：双平台接入满足多元需求
合思商城与TMC商旅双平台接入，为员工提供了更加灵活的选择。员工可以根据自己的消费标准、出行体验和价格等因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式打破了原有的单一选择限制，让员工在差旅过程中拥有更多的自主权。同时，双平台接入也提高了差旅管理的效率，使得整个差旅流程更加丝滑。在财务信息化建设的推动下，企业的差旅管理实现了从传统模式向智能化模式的转变。
成果展示：差旅管理与财务核算双提升
合思商城的解决方案在该企业的实施，取得了显著的成果。在财务信息化建设的推动下，企业的差旅管理和财务核算都得到了极大的提升。
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员工满意度大幅提升
员工是企业差旅的直接参与者，他们的满意度是衡量差旅管理效果的重要指标。合思商城的应用，让员工在差旅过程中感受到了实实在在的便利。无论是住宿的选择还是机票的预订，都更加灵活、经济。原TMC旺季订不到酒店的问题得到了解决，员工的自主性增强，满意度大幅提升。在财务信息化建设的过程中，员工的体验得到了充分的关注和改善。 -
财务效率显著提高
财务部门是企业管理的核心部门之一，财务信息化建设对于提高财务效率至关重要。合思商城的对账单按成本中心自动拆分，大大提高了财务对账的效率。同时，员工投诉率降低了80%，财务部门的口碑得到了极大的提升。在财务信息化建设的支持下，财务核算更加准确、高效，为企业的决策提供了有力的数据支持。
总结与展望：财务信息化建设引领未来
通过这个案例可以看出，合思的解决方案在财务信息化建设中发挥了重要作用。它有效帮助企业解决了费控及差旅管理中的难题，实现了降本增效的目标。在财务信息化建设的浪潮中，合思不断创新，为企业提供更加优质的服务。
未来，合思将继续深化财务信息化建设，不断优化产品和服务，为更多企业提供更加智能、高效的差旅管理解决方案。如果您的企业也面临着差旅管理和财务核算的难题，不妨抓住财务信息化建设的机遇，免费试用合思的产品，开启高效费控及差旅管理之旅，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
