在当今数字化浪潮席卷的时代，企业对于财务数智化的需求愈发迫切。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的技术和完善的解决方案，正助力众多企业在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行。接下来，让我们一同走进合思与北京动力源科技股份有限公司的合作案例，探寻差旅资源整合管理的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它成立于1995年，历经多年的砥砺奋进，已然成为北京市专精特新小巨人企业。作为中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市，开启了更为辉煌的发展篇章。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，规模宏大。企业员工数量多达3000人，这些优秀的人才汇聚在一起，为动力源的发展注入了源源不断的活力。在高端制造的道路上，动力源凭借着强大的实力和卓越的品质，赢得了市场的广泛认可。而差旅资源整合管理对于这样一家具有规模和影响力的企业来说，更是提升运营效率、降低成本的关键所在。
合思方案：搭建业财融合桥梁
合思为动力源量身定制的解决方案，以连接为核心，成功搭建起了业财融合的桥梁。在差旅资源整合管理方面，它发挥着至关重要的作用。
合思的解决方案将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等紧密连接在一起。通过这种连接，实现了数据的实时共享和业务流程的无缝对接。在差旅过程中，从费用的产生到报销的整个流程都变得更加高效和透明。
合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时风控体系，确保每一笔差旅支出都符合企业的规定。结合数电票的应用，实现了自动入账归档，大大减轻了财务人员的工作负担。差旅资源整合管理在这样的解决方案下，变得更加精细化和智能化。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的差旅资源整合管理带来了质的飞跃。它打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是差旅申请、审批，还是费用的结算和分析，都可以在一个平台上完成，提高了管理的效率和准确性。
合作成果：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果，在差旅资源整合管理方面更是成效卓著。
通过合思的方案，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅报销流程变得简便快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。同时，实现了50%的人员成本节约。减少了不必要的人力投入，提高了企业的运营效益。
员工报销周期缩短了3周。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。差旅资源整合管理的优化，让企业的财务管理更加顺畅。
合思的方案帮助动力源实现了财务数字化转型。将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在差旅资源整合管理方面，能够对每一笔费用进行精准的监控和分析，为企业的决策提供有力的数据支持。同时，也助力企业实现了降本增效，配合企业全球化业务的发展。
在当前的企业发展环境下，合思凭借先进的技术和完善的解决方案，成功助力动力源等企业实现了财务数字化转型和降本增效。差旅资源整合管理作为企业运营中的重要环节，合思的方案为其提供了有力的保障。
展望未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品。在差旅资源整合管理方面，持续探索更高效、更智能的解决方案。为更多企业提供更优质的财务数智化服务，让有限的资源发挥更有效的作用，实现企业的可持续发展。
