在当今汹涌澎湃的数字化浪潮席卷之下，企业的财务数字化转型已然成为了不可阻挡的必然趋势。然而，众多企业在转型过程中却遭遇了重重困境，信息孤岛如同一堵无形的高墙，阻碍着数据的流通与共享；报销流程繁琐复杂，犹如迷宫一般，让员工和财务人员疲惫不堪；成本管控困难重重，就像在迷雾中摸索前行，难以精准把握。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，推出了一系列行之有效的解决方案，全力助力企业跨越转型障碍，实现财务数字化的华丽转身，尤其在项目支出控制方面表现卓越。
合思数智化解决方案全景呈现
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个全方位的财务数智化服务体系。这一体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业提供了一站式的财务解决方案，为项目支出控制提供了坚实的保障。
多元产品功能护航项目支出控制
合思旗下拥有多个功能强大的产品，宛如一支训练有素的舰队，各自发挥着独特的作用，共同为企业的项目支出控制保驾护航。
– 合思费控
实现了全流程的数字化费控管理，从费用的预算编制、审批到报销，每一个环节都实现了精准把控，让项目支出在可控范围内有序进行。
– 合思商城
提供全场景智能差旅管理，整合了机票、酒店、用车等多种资源，通过优化采购流程和价格谈判，有效降低差旅成本，为项目支出控制贡献力量。
– 合思档案
助力高效会计档案管理，实现了电子档案的快速存储、检索和共享，减少了人工操作和纸质档案的管理成本，提高了项目支出的管理效率。
– 合思付款
解决采购对账等问题，确保每一笔付款都准确无误，避免了因付款错误导致的项目支出增加。
– 合思收款
实现一站式销售开票等管理，加快了资金回笼速度，为项目的顺利进行提供了充足的资金支持。
– 合思BI
提供智能化财务收支经营分析，通过大数据和人工智能技术，深入挖掘数据背后的价值，为项目支出控制提供科学的决策依据。
产品核心亮点铸就项目支出控制优势
合思产品具备众多核心亮点，使其在项目支出控制方面脱颖而出。
– 强大的连接能力
合思能够连接众多平台，如发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等。这种广泛的连接打破了信息孤岛，实现了数据的实时共享和交互，让企业能够全面掌握项目支出的动态信息。
– 无需报销分级标准
合思推出的无需报销分级标准，涵盖从L1到L5不同阶段，实现了消费即合规，采购即报销。这一创新模式大大简化了报销流程，减少了人工干预，提高了项目支出的处理效率和准确性。
– 先进技术与引擎支撑
合思拥有多种先进技术和引擎，如元数据驱动、自动化引擎等。这些技术和引擎能够实现业务流程的自动化和智能化，提高项目支出控制的精准度和效率。
产品价值彰显项目支出控制成效
合思产品的价值在项目支出控制方面得到了充分体现，对企业的不同角色都带来了显著的益处。
– 对于老板而言
合思助力企业降本增效，通过全流程的财务收支管控，能够精准把握项目支出的每一个环节，避免不必要的浪费和成本支出。同时，合思提供的智能化财务分析报告，能够辅助老板做出科学的经营决策，确保项目在预算范围内顺利推进。
– 对于财务人员来说
合思极致释放了财务压力，实现了进销项发票全生命周期管理等功能。财务人员无需再为繁琐的报销审核和账务处理而烦恼，能够将更多的精力投入到项目支出的分析和监控中，提高财务管理的效率和质量。
– 对于员工而言
合思让员工省事更省心，大部分消费场景无需报销。员工在项目执行过程中的消费可以直接通过合思系统进行处理，无需再填写繁琐的报销单据，大大缩短了报销时间，提高了工作效率。
此外，合思还能降低员工报销耗时、减少财务入账归档时间、节约场地耗材成本、提高业财流程数字化程度、保障数据安全合规，从多个维度提升了项目支出控制的效果。
典型场景覆盖项目支出全流程
合思的产品适用于多种典型场景，全面覆盖了项目支出的各个环节。
– 消费场景
合思构建了全场景聚合消费生态，包括机场、用车用餐、企业购等。在项目执行过程中，员工的各类消费都能够在合思平台上进行统一管理和控制，确保消费合规且成本可控。
– 业务场景
合思打造了开放的业财连接生态，涵盖销售合同、采购合同等。通过与业务系统的深度集成，合思能够实时获取项目业务数据，实现业财融合，为项目支出控制提供了更加全面和准确的信息。
成功案例见证项目支出控制实力
合思的解决方案在众多企业中得到了成功应用，取得了显著的项目支出控制成效。
– 动力源
通过采用合思的解决方案，实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了项目执行的效率，还降低了项目支出的成本。
– 徐福记
企业差旅费用节约了35%，通过合思商城的智能差旅管理，优化了差旅采购流程，降低了差旅成本，为项目支出控制做出了重要贡献。
– 中交水运规划设计院有限公司
档案整理耗时减少了67%，合思档案的高效管理功能，提高了档案处理的效率，降低了档案管理成本，间接提升了项目支出的控制效果。
市场定位与差异化优势凸显项目支出控制竞争力
合思作为一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其独特的市场定位和差异化优势使其在项目支出控制领域具有强大的竞争力。
– 以连接为核心实现业财融合
合思打破了信息孤岛，通过广泛的连接能力实现了业财融合，让财务数据与业务数据无缝对接，为项目支出控制提供了更加全面和准确的信息支持。
– 无需报销解决方案
合思的无需报销解决方案简化了报销流程，提高了项目支出的处理效率和准确性，减少了人为错误和舞弊的风险。
– 广泛连接的生态
合思的广泛连接生态能够整合各方资源，为企业提供更加优质的服务和更加优惠的价格，降低项目支出的成本。
重申价值推动项目支出控制升级
合思能帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。在项目支出控制方面，合思的解决方案能够精准把握每一个支出环节，确保项目在预算范围内顺利进行，推动企业财务数字化转型，释放人的创造力，为企业的发展注入强大动力。
未来展望引领项目支出控制新方向
随着数字化技术的不断发展，合思将继续秉持创新精神，进一步完善产品和服务。在项目支出控制领域，合思将不断引入新的技术和理念，为企业提供更加智能化、精细化的解决方案，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功，实现项目支出控制的持续升级。
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