在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一家积极拥抱数字化变革的企业，而合思为其量身打造的财务数字化解决方案，更是在费用管控体系方面取得了显著成效，为众多企业树立了成功典范。
动力源：高端制造行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗冉冉升起的新星，在高端制造领域绽放着耀眼的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源已经拥有10家全资子公司，其生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在高端制造的道路上，动力源凭借着强大的实力和卓越的品质，不断拓展业务版图，成为行业内备受瞩目的领军企业。
动力源财务转型：破局复杂需求
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业需要更加精细化的管理来应对复杂的需求，尤其是在费用管控体系方面，需要实现闭环管理，以达到降本增效的目的。
传统的费用管理模式已经难以满足动力源的发展需求，繁琐的报销流程不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现数据不准确、审批不及时等问题。如何构建一套高效、智能的费用管控体系，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：开启费用管控新征程
面对动力源的困境，合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术，为其提供了一套全方位的解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同为动力源的费用管控体系注入了一剂强心针。
合思费控平台作为整个解决方案的核心，为动力源提供了强大的费用管理功能。通过该平台，企业可以实现费用的预算控制、审批流程的自动化以及费用数据的实时分析，让费用管理更加透明、高效。
合思商城则为动力源提供了便捷的采购渠道，企业可以在商城中直接采购所需的商品和服务，实现采购流程的数字化和标准化。同时，合思商城还与合思费控平台实现了无缝对接，让费用的支付和报销更加便捷。
合思档案则为动力源提供了安全、可靠的电子档案管理服务。通过该平台，企业可以将所有的费用凭证和相关文件进行电子化存储和管理，方便查询和审计。
此外，合思还通过广泛连接生态，实现了业财融合，解决了企业对公业务中的“三流合一”难题。通过与各类供应商和合作伙伴的系统对接，合思可以将业务数据和财务数据进行实时同步和共享，让企业的财务管理更加精准、高效。
实施步骤：精细布局费用管控
为了确保解决方案的顺利实施，合思制定了详细的实施步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，让系统能够更好地支持新的费用管控体系。
然后，利用合思各平台的功能模块，实现全流程数字化费控管理。从费用的申请、审批到支付和报销，每一个环节都实现了数字化和自动化，大大提高了工作效率。
在实施过程中，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，确保企业员工能够熟练掌握新的系统和流程。同时，合思还与动力源保持密切的沟通和协作，及时解决实施过程中出现的问题。
显著成果：效率与效益双提升
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源构建的费用管控体系取得了显著的成果。在效率方面，动力源的费用管理效率提升了300%，原本繁琐的报销流程变得更加简单快捷。员工可以通过手机端随时随地提交报销申请，审批流程也由原来的数天缩短至数小时。
在效益方面，动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的审批流程和数字化的费用管理，企业减少了大量的人工操作和审核环节，降低了人力成本。同时，员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了费用的精准控制和成本的有效降低。通过对费用数据的实时分析和监控，企业可以及时发现费用异常情况，并采取相应的措施进行调整，避免了不必要的费用支出。
客户反馈：高度认可费用管控
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。企业相关负责人表示，合思能够第一时间解决复杂需求，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在合思的帮助下，动力源成功构建了一套高效、智能的费用管控体系，实现了财务数字化转型的目标。该体系不仅提高了企业的管理效率和效益，还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
携手合思：开启企业新未来
北京动力源科技股份有限公司的成功案例充分证明了合思在费用管控体系方面的强大实力和卓越能力。在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提升自身的管理水平和竞争力，而构建一套高效、智能的费用管控体系则是实现这一目标的关键。
合思作为一家专注于财务数字化解决方案的企业，凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务，已经为众多企业提供了成功的解决方案。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，让合思为您打造一套专属的费用管控体系。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
