鸣鸣很忙集团:财务管理智能化转型之路

在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业正积极投身于财务管理智能化转型的探索与实践。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,在这一征程中留下了浓墨重彩的一笔。其与合思携手,通过引入先进的解决方案,成功实现了降本增效,为行业树立了典范。

鸣鸣很忙集团:财务管理智能化转型之路
在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业正积极投身于财务管理智能化转型的探索与实践。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,在这一征程中留下了浓墨重彩的一笔。其与合思携手,通过引入先进的解决方案,成功实现了降本增效,为行业树立了典范。

客户简介:零食连锁巨头的辉煌版图

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬。全国门店总数超10000家的庞大规模,彰显着其在零食市场的强大影响力。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚性需求,深受消费者的喜爱与信赖。

业务背景现状与痛点:传统报销模式的困境

  • 强加盟模式下的高成本运营
    鸣鸣很忙集团选择“强加盟”模式推进业务,实行严格的门店标准化机制。这一模式虽然保障了门店的服务质量和品牌形象,但也伴随着高人力、高成本的投入。为了确保门店运营的高效性,集团构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,投入了大量的人力和物力。

  • 低效财务报销流程的困扰
    然而,在高效的门店运营管理体系背后,巡店督导们却面临着低效财务报销流程的困扰。月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。10000 + 门店的庞大规模,使得巡店、督导等差旅需求异常旺盛,近500人的高频报销队伍,让传统的报销模式不堪重负。

  • 差旅报销与申请脱节之痛
    申请与报销不在同一系统,缺乏有效的关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等问题频繁出现。传统的贴票报销方式不仅体验差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高、财务科目繁多,使得财务复核和做账的压力成倍增加。

  • 门店发票审核回收难题
    门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题时有发生,延长了报销时间。在发票稽核环节,财务人员需要登录发票校验平台逐个验证大量发票,不仅效率低下,还无法解决重复报销的问题。

  • 私车公用管控漏洞
    私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,给企业带来了不必要的成本浪费。

合思解决方案:智能化转型的破局之道

  • 差旅无需报销成本合理收缩
    合思提供的解决方案让差旅报销变得轻松高效。员工通过移动端申请,系统自动进行费标、差标校验,确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,实现了差旅成本的合理收缩,让员工申请即合规。

  • 门店发票统一回收管理
    发票袋归集发票的方式,免去了贴票的繁琐,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。

  • 拥抱自动化精细核算车补金额
    员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,让车补核算更加精细,有效管控了私车公用的成本。

实施过程与步骤:逐步落地的转型之路

  • 引入解决方案解放人力
    鸣鸣很忙集团引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。员工们从此告别了繁琐的贴票和报销流程,能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。

  • 各项措施有序推进
    按照解决方案的各项措施逐步落地,在差旅报销方面,员工通过移动端申请,系统自动进行费标、差标校验等;在发票管理方面,使用发票袋归集发票,实现了发票的统一回收和高效管理。每一个环节都紧密配合,确保了财务管理智能化转型的顺利进行。

取得的成果与效益:转型带来的显著成效

  • 业内高周转率的奇迹
    通过财务管理智能化转型,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转,大大提高了企业的运营效率。

  • 采购成本的大幅降低
    在合思系统内,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账期缩短。全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,采购成本同比降低30%,为企业带来了实实在在的经济效益。

客户评价与反馈:数字化转型的高度认可

零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持。鸣鸣很忙集团相关负责人表示,数字化是业务发展的基石,合思的解决方案让企业拥抱更加简单高效的业财融合模式,释放了更多的时间和精力用于业务拓展。

结尾:携手合思开启转型之旅

连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战,财务管理智能化转型已成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团通过与合思合作,成功实现了降本增效,为行业提供了宝贵的借鉴经验。

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captaincaptain
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