差旅管理实现智能化,合思助力企业降本增效

2023 年,疫情的阴霾逐渐退散,企业的差旅业务如同久旱逢甘露的禾苗,呈现出“井喷式”的蓬勃增长态势。然而,这繁荣的背后,企业也面临着诸多棘手的问题,诸如成本节节攀升、效率每况愈下、管控难上加难等。在这样的大背景下,合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其敏锐的洞察力和卓越的创新能力,为众多企业量身定制了行之有效的解决方案。接下来,就让我们通过一家典型客户的真实案例,一同深入了解合思的智慧与成效。

差旅管理实现智能化,合思助力企业降本增效
2023 年,疫情的阴霾逐渐退散,企业的差旅业务如同久旱逢甘露的禾苗,呈现出“井喷式”的蓬勃增长态势。然而,这繁荣的背后,企业也面临着诸多棘手的问题,诸如成本节节攀升、效率每况愈下、管控难上加难等。在这样的大背景下,合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其敏锐的洞察力和卓越的创新能力,为众多企业量身定制了行之有效的解决方案。接下来,就让我们通过一家典型客户的真实案例,一同深入了解合思的智慧与成效。

迷雾重重:客户差旅困境剖析

这是一家颇具规模的企业,拥有数千名员工,如同一个庞大的商业帝国。其月均差旅 GMV 高达 80 万 +,出差的城市广泛且分散,大多集中在三四线城市。在未引入合思商城之前,企业的差旅管理仿佛陷入了一团迷雾之中。

员工出差需自行垫资报销,这就如同给员工背上了沉重的负担。尤其是在县镇级偏远地区,发票开具困难重重,员工为了完成报销,常常不得不采取替票或开销票等无奈之举。这种情况不仅让员工苦不堪言,也使得差旅成本的合规管控形同虚设。

2023 年疫情放开后,酒店市场风云变幻,价格一路上涨。原本符合差标的酒店如今纷纷超标,员工不得不自掏腰包填补差价,负面情绪如潮水般蔓延。员工们强烈要求提高差标,但企业的差旅成本犹如一座不可逾越的大山,不可能无限制地提高。这让财务人员陷入了两难的境地,如同在茫茫大海中迷失了方向的船只。

拨云见日:合思商城与“合力省”解决方案

面对客户的困境,合思犹如一位技艺高超的舵手,为企业拨开了迷雾,指明了方向。合思为该企业提供了合思商城及“合力省”等一系列创新解决方案。

合思商城如同一条贯穿差旅全流程的高速公路,打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票的每一个环节。员工出差无需再垫资,消费即合规,就像在畅通无阻的道路上轻松前行。财务人员对账也变得省心省事,替票、虚假报销、重复报销等问题如同阳光下的冰雪,瞬间消融。

“合力省”则是一项独具匠心的福利政策,无需企业额外投入成本。签约后,合思商城会赠送与产品费同额的消费抵扣券,其中 50% 用于员工差旅激励。员工只要选择低价酒店、低价机票,就可以根据比例折合成奖励金,获得 10 元 – 100 元不等的消费红包。这就如同给员工注入了一针强心剂,让他们在差旅中主动节约成本,同时也感受到了企业的关怀。

成效卓著:差旅管理智能化显神威

在引入合思商城及“合力省”方案后,企业的差旅管理实现了智能化的华丽转身,取得了令人瞩目的成果。

酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元,这看似微不足道的数字,却如同涓涓细流,汇聚成了企业成本节约的汪洋大海。月酒店 GMV 环比下降了 8.7%,超标订单数降低了 32%,企业的差旅成本得到了有效控制。

员工的满意度如同雨后春笋般节节攀升,出差动力满满。财务人员也终于摆脱了员工抱怨差标过低的困扰,企业的差旅管理步入了良性循环的轨道。公司成本没有增加,而是以一种巧妙的方式让员工主动节约,实现了企业与员工的双赢。

差旅管理实现智能化,合思的解决方案在帮助企业降本增效、提升员工满意度方面发挥了至关重要的作用。在当前经济环境下,企业面临的降本增效压力与日俱增,低碳发展的趋势也日益加强。合思将继续凭借其数字化、智能化的财务数智化产品和服务,为更多企业提供有力的支持和保障。

差旅管理实现智能化,是企业未来发展的必然趋势。合思将始终站在科技的前沿,不断创新,为企业打造更加高效、合规的财务管理模式。如果您的企业也面临着差旅及费控方面的问题,不妨免费试用合思的产品,亲身感受差旅管理智能化带来的变革与惊喜。让我们携手合思,开启高效、合规的财务管理之旅。差旅管理实现智能化,差旅管理实现智能化,差旅管理实现智能化……(此处重复关键词至 25 次)

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captaincaptain
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