出差费用预算策略:合思助力企业差旅管控降本增效

在当前经济环境下,企业增长面临挑战,盈利能力有所降低。差旅成本作为企业重要的可控支出,对挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院,精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业探寻出差费用预算策略提供了全新思路和有效解决方案。

出差费用预算策略:合思助力企业差旅管控降本增效
在当前经济环境下,企业增长面临挑战,盈利能力有所降低。差旅成本作为企业重要的可控支出,对挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院,精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业探寻出差费用预算策略提供了全新思路和有效解决方案。

市场形势:经济迷雾中的差旅成本困局

当下,企业面临着诸多经营压力。营业收入涨幅逐渐收窄,利润率呈下降趋势,每百元营业收入中的费用有所增加。而差旅市场在经历疫情后,呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升,差旅支出在总运营成本中的占比在10% – 40%之间浮动,部分高频差旅行业的差旅费用更是高达运营成本的20%以上。出差费用预算策略的制定,成为企业控制成本的重要课题。

痛点分析:差旅管控的多重困境

  • 硬控之殇:牺牲体验的短期之策
    企业为了控制差旅成本,常常采用硬控的方式。这种方式虽然在短期内能看到一定效果,但却牺牲了员工的体验。员工的积极性受到影响,雇主关系也变得紧张。而且,还容易出现员工违规消费的情况,增加了企业的合规风险。出差费用预算策略如果只注重硬控,显然难以实现企业的长远发展。

  • 下沉市场:机遇背后的管控难题
    下沉市场具有人口红利、消费升级等优势,但企业在拓展这一市场时,面临着诸多挑战。触达客户困难,适应地域文化和消费习惯不易,优化供应链和管理成本也颇具难度。传统的差旅管控方式在下沉市场显得力不从心,出差费用预算策略需要因地制宜进行调整。

  • 出海迷局:国际差旅的重重阻碍
    随着企业出海业务的增加,国际差旅管理需求也日益增长。然而,企业面临着海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等难题。同时,货币汇率波动带来的财务压力也不容忽视。制定合理的出差费用预算策略,对于企业的出海业务至关重要。

  • 线下盲点:消费管控的灰色地带
    线下差旅费用不透明,真实性难以判断。企业对线下场景缺乏有效的管控手段,传统的报销和财务作业流程在数电票时代也难以适应。出差费用预算策略需要对线下消费进行有效的管理和控制。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的华丽转身

合思提出了从“硬控”到“智控”的创新策略。通过数智化、精细化的管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率。优化差旅制度和行为,实现差旅活动的无感管控。这种创新的出差费用预算策略,为企业带来了新的希望。

核心模块:精准施策破解差旅难题

  • 精细化管控:激发员工省钱动力
    精细化管控包括让员工主动省钱、智能控制差标、利用BI差旅风控系统预警等。通过合理的激励机制,让员工成为出差费用预算策略的积极参与者,实现企业与员工的双赢。

  • 下沉市场管控:构建全面酒店资源网络
    与OTA合作,建立覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源,科学设置差标管控金额。这种方式能够更好地适应下沉市场的特点,为企业制定出差费用预算策略提供有力支持。

  • 出海服务:整合全球优质资源
    整合全球优质服务商渠道,提供国际机票、酒店、用车等资源,配备7 * 24小时中英文客服支持。全方位的出海服务,让企业在国际差旅中能够制定合理的出差费用预算策略,降低成本,提升效率。

  • 线下消费解决方案:合思易商卡开启新征程
    推出合思易商卡,实现线下消费全场景覆盖,自动获取凭证入账归档。建立或迭代电子会计档案管理系统,适应数电票时代需求。出差费用预算策略可以通过合思易商卡,对线下消费进行有效的管理和监控。

竞争优势:资源技术服务三位一体

  • 资源丰富:全球布局差旅资源
    合思拥有覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。丰富的资源为企业制定出差费用预算策略提供了更多的选择和保障。

  • 技术先进:智能功能助力差旅管理
    具备AI智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等功能。先进的技术能够提高差旅管理的效率,为出差费用预算策略的实施提供技术支持。

  • 服务全面:多渠道服务贴心保障
    提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,配备7 * 24小时中英文客服支持。全面的服务能够满足企业不同的差旅需求,让出差费用预算策略的执行更加顺畅。

成功案例:实践检验真理

  • 合规监控:BI风控功能显成效
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业及时完善差旅制度并加强监控,有效控制了差旅成本。这一案例充分证明了出差费用预算策略中合规监控的重要性。

  • 区县管控:连锁零售企业的成功实践
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额同比下降。这一实践为下沉市场的出差费用预算策略提供了宝贵的经验。

  • 超标管控:合力省项目节省差旅费
    使用合思“合力省”项目的企业,超标订单大幅下降,累计节省差旅费。这表明合理的出差费用预算策略能够有效控制超标消费,实现降本增效。

服务体系:全流程数智化差旅管理

合思提供从商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析到自动提报的全流程数智化差旅管理解决方案。实现全场景覆盖和全流程管控,为企业的出差费用预算策略提供了全面的支持。

在企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的差旅管控解决方案能够帮助企业节省显性成本,管控隐性浪费。实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡。企业应积极拥抱合思的解决方案,借助数智化工具和先进技术,在出差费用预算策略中实现降本增效,迎接更可期待的商业未来。如果您想体验这一卓越的出差费用预算策略,不妨免费试用合思的差旅管控解决方案。

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captaincaptain
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