在企业的运营管理中，预算审核流程至关重要。它如同企业财务的“守门人”，精准把控着每一笔资金的流向与使用。以动力源为例，合思凭借其卓越的财务数字化解决方案，助力动力源成功实现了财务数字化转型，尤其在预算审核流程方面取得了显著成效，大幅提升了报销效率，缩减了报销周期，还节约了人员成本。
行业翘楚的转型之困
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，堪称行业中的佼佼者。其业务广泛聚焦于多个领域，产品更是广泛应用于国家重点建设项目。在 2022 年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，实力不容小觑。
然而，即使是这样的行业翘楚，在财务数字化管理方面也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，使得员工在日常工作中需要在不同系统之间频繁切换，极大地降低了工作效率。数据分散滞后，导致预算审核流程缺乏及时、准确的数据支持，增加了审核的难度和风险。
业务报销模式复杂，各种报销规则和流程让员工和财务人员都感到头疼不已。组织架构流程繁复，使得信息传递不顺畅，进一步影响了预算审核流程的效率。这些问题就像一道道枷锁，束缚着动力源的发展步伐。
合思方案精准破局
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台的财务数字化解决方案。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。
合思将动力源 HR 系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，这样一来，在预算审核流程中，审核人员可以快速获取员工的相关信息，提高审核的准确性和效率。同时，还将动力源 BPM 系统中的订单数据同步，为预算审核提供了更加全面的数据支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，这一举措不仅减轻了员工的经济压力，还简化了报销流程。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，使得预算审核流程更加顺畅，数据能够在不同系统之间自由流动，为企业的财务管理提供了有力的保障。
转型成效显著提升
应用合思的解决方案后，动力源在预算审核流程等方面取得了令人瞩目的成效。效率提升了 300%，这一数字直观地反映了合思方案的强大威力。报销周期由原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内，大大缩短了资金的流转时间。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约 50%。对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，工作变得更加轻松愉快。在预算审核流程中，员工可以更加便捷地提交相关费用申请，审核人员也能够更快速地完成审核工作。
对于财务部门而言，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。在预算审核流程中，财务人员可以根据系统提供的全面数据进行精准审核，确保每一笔资金的使用都符合企业的规定和要求。
对于企业管理层来说，能够实现全程管控，实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。在预算审核流程中，管理层可以随时查看审核进度和相关数据，及时发现问题并进行调整，为企业的决策提供了有力的支持。
携手同行展望未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的企业需求，合思总能第一时间解决问题。合作对于双方来说，仅仅是服务的开始。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在预算审核流程方面，合思将不断优化和完善解决方案，为动力源提供更加高效、精准的服务。通过持续的技术创新和服务升级，帮助动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。
如果你所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，尤其是在预算审核流程方面存在诸多困扰，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术团队和丰富的行业经验，为你提供全方位的财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，开启高效、合规的财务数字化转型之旅，让预算审核流程变得更加顺畅、高效。
