合思助力企业报销管理数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业报销管理的数字化转型已成为提升运营效率、降低成本的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们来看看合思是如何助力专精特新企业实现财务数字化转型,解决企业在报销管理方面的痛点的。

合思助力企业报销管理数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业报销管理的数字化转型已成为提升运营效率、降低成本的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们来看看合思是如何助力专精特新企业实现财务数字化转型,解决企业在报销管理方面的痛点的。

动力源:专精特新的行业典范

北京动力源科技股份有限公司创立于1995年,作为我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业,它犹如一颗璀璨的明珠,在行业中熠熠生辉。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着自己的力量。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其技术实力和创新能力的高度认可,也彰显了其在行业中的领先地位。

动力源报销管理的困境迷宫

随着企业的不断发展壮大,动力源的组织架构日益复杂。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国分布着30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。这种庞大而复杂的组织架构,给企业报销管理带来了诸多挑战。
公司存在大量自研系统,这些系统难以整合,传统的手工报销模式弊端丛生。员工需要在多个系统之间频繁切换来提交申请单,操作体验极差。财务人员则要手工录入报销数据,发票的验真、查重也都依靠手工完成,大量的基础工作耗费了他们大量的时间和精力。
系统之间相互割裂,报销信息分散在多个系统中,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握企业的报销数据,难以做出及时、准确的决策。
公司业务覆盖面广,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同的费用支付方式也增加了报销管理的复杂性。同时,由于组织架构复杂,各主体的管理程度不一致,业务流程难以统一,操作重复,信息的一致性也难以保证。

合思:破解报销管理难题的密钥

为了解决动力源在报销管理方面的痛点,合思提供了一系列行之有效的解决方案。
– 系统集成:搭建数据互通桥梁
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种系统集成,打破了数据之间的壁垒,让信息能够在不同系统之间顺畅流通。
– 无需报销:革新报销体验
合思推出的无需报销模式,给动力源的报销管理带来了革命性的变化。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。这一模式大大简化了报销流程,提高了报销效率。
– 强大系统连接能力:打破数据流转障碍
合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

合思方案的实施路径

合思解决方案的实施过程有条不紊。首先进行系统集成对接,将HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步,为后续的报销管理工作奠定了坚实的基础。
接着,推广无需报销模式。引导员工使用合思商城进行因公消费,让员工逐渐适应新的报销方式,享受无需垫资、简化流程的便利。
最后,完善系统连接,实现业务数据跨系统同步。通过不断优化系统,确保各系统之间的数据能够实时、准确地交互,提高企业报销管理的整体效率。

合思方案带来的显著成效

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
在操作体验方面,多系统集成实现了数据互通,员工的报销体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,报销效率提升了300%。员工在申请单填报时,信息能够自动赋值,聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,员工可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。
对于财务人员来说,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。审批工作有了更明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,从手动制作单据转变为智能制单,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
在企业管理层面,实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源的高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,企业数字化转型初期,往往容易过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果您所在的企业也面临着类似的企业报销管理难题,不妨选择合思。我们将以专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。现在就可以免费试用我们的服务,开启企业报销管理数字化转型之旅!

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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