在消费存量时代，连锁零售业遭遇诸多挑战，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。此时，财务智能化转型成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借专业解决方案，已助力众多连锁零售企业成功转型。
鸣鸣很忙：连锁扩张中的财务困境
以鸣鸣很忙集团为例，它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌在全国的门店数量超过10000家。然而，在快速扩张的进程中，企业面临着诸多难题。
首先是门店标准化落地困难。随着门店数量的急剧增加，要保证各个门店在运营、管理等方面达到统一标准，难度极大。
财务报销流程的低效更是让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，财务人员在复核时需要花费大量精力，压力巨大。门店众多，发票审核与回收工作犹如一团乱麻，难以有效开展。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，容易出现管理漏洞。
合思方案：开启财务智能新篇
面对鸣鸣很忙的困境，合思的无需报销解决方案应运而生。
在差旅管理方面，实现了移动端申请的便捷操作。员工在移动端提交差旅申请后，系统会自动进行费标、差标校验，确保费用合规。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算等功能，让差旅管理变得更加高效、透明。
门店发票管理采用了发票袋归集发票的方式，员工无需贴票、打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，系统自动进行验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
私车公用管控也得到了有效加强。员工报销时自动关联汽车，行程中可灵活打卡，车补金额自动计算。系统定位准确，能自动识别行程信息，还有AI风控助手识别异常操作，杜绝了私车公用管理中的漏洞。
显著成果：转型带来的丰厚回报
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果。
在门店管理方面，门店标准化落地速度明显加快，督导巡店效率大大提高。这使得企业能够更好地把控各个门店的运营情况，提升整体服务质量。
财务方面的改善更是令人瞩目。通过优化报销流程、加强费用管控等措施，企业年节约成本达到5000万。同时，可指导业务动作的财务报表为企业决策提供了有力支持，让企业在市场竞争中能够做出更加明智的选择。
在行业内，零食周转率平均为15天，而鸣鸣很忙在合思解决方案的支持下，从提交到归档，门店报账至多24小时，财务自动化程度达到99.9%以上。
转型展望：持续深化财务智能化
连锁零售业的财务智能化转型是适应时代发展的必然选择。合思的解决方案通过连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现了效果、效益、效能的最大化。
未来，随着技术的不断发展和市场环境的变化，连锁零售企业需要持续深化财务智能化转型，不断挖掘企业净利润。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的挑战，不妨立即行动起来，选择合思的财务数智化解决方案。合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验财务智能化转型带来的变革。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启企业的财务智能化转型之旅，共同挖出企业净利润，唤起增长新动能。
