在当今风起云涌的企业数字化转型浪潮中，财务数智化已然成为众多企业提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的费用透明化方案，为众多专精特新企业带来了显著的效益提升。接下来，我们以动力源为例，深入探究合思如何运用费用透明化方案助力企业解决财务难题。
动力源发展遇瓶颈
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。随着企业不断发展壮大，诸多难题也如影随形。
大量自研系统难以整合，多系统操作体验差。企业在日常运营中，不同系统各自为政，数据分散，无法形成有效的协同效应。员工在操作过程中，需要在多个系统之间频繁切换，极大地降低了工作效率。
传统手工报销模式弊端丛生。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得报销工作成为了一项令人头疼的任务。不仅员工需要花费大量时间和精力来整理报销单据，财务人员在审核和统计时也面临着巨大的挑战。
合思方案破困局
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套费用透明化方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
打破数据孤岛。合思通过将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，实现了各系统之间的数据互通。原本分散的数据得以整合，形成了一个统一的信息平台，为企业的决策提供了更加准确和全面的数据支持。
推出无需报销模式。这一创新模式让员工因公消费免垫资、免开票，极大地提升了员工的工作体验。同时，该系统连接能力强，能够加快业务处理和数据统计效率，让企业的运营更加高效。
方案落地显成效
应用合思费用透明化方案后，动力源取得了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短。原本需要4周才能完成的报销流程，如今缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性。
会计工作量大幅缩减。财务人员从繁琐的报销审核和统计工作中解脱出来，人员成本节约约50%。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
实现多系统集成和数据互通。操作体验全面革新，企业能够进行事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以实时了解企业的经营数据，做出更加科学合理的决策。
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源等企业带来了切实的财务数智化变革。未来，合思将继续深化与企业的合作，结合企业业态和组织变化，提供更敏捷、丰富的费用透明化方案。如果您的企业也面临财务数字化难题，不妨选择合思，开启免费试用，体验费用透明化方案带来的财务数智化转型之旅。
