在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统运营方式让企业陷入发展瓶颈，财务数字化转型成为提升企业精细化运营水平、挖掘净利润的必答题。合思作为财务数字化服务领导者，凭借专业的费用报销策略，为连锁零售企业提供解决方案，助力其在激烈的竞争中实现可持续发展。
连锁零售企业客户背景揭秘
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零食连锁巨头的困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店总数超10000家。看似风光无限，实则在发展中面临着诸多难题。在费用报销方面，巡店督导的财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致资金使用情况难以精准把控。门店发票审核回收困难，私车公用管控薄弱，这些问题都增加了企业的运营成本，影响了企业的精细化管理。 -
直营连锁品牌的报销之痛
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师坚持直营连锁模式。然而，多门店店长处理报销流程的体验不佳，报销周期漫长。这不仅耗费了店长大量的时间和精力，也影响了门店的日常运营效率。繁琐的报销流程让店长无法将更多的精力放在门店的业务拓展和管理上，制约了企业的发展。 -
烤鱼品牌的财务困扰
烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区知名的直营麻辣烤鱼品牌。店长承担着报销等财务工作，精力耗费巨大。报销流程繁琐，促销活动结算困难，这些问题让店长在日常工作中疲于奔命。同时，繁琐的报销流程也容易出现错误，影响企业的财务数据准确性。 -
健康产品企业的运营挑战
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业，在互联网营销方面面临着流量红利触顶的问题。企业需要进行精细化运营，以提高市场竞争力。而传统的费用报销方式无法满足企业精细化管理的需求，需要寻找更加高效的费用报销策略。
合思费用报销策略解决方案
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零食连锁的数字化革新
鸣鸣很忙引入了合思的费用报销策略及无需报销解决方案。通过这一方案，差旅无需报销，成本得到合理收缩。企业可以更加精准地控制差旅费用，避免不必要的开支。同时，门店发票实现了统一回收管理，拥抱自动化精细核算。这使得企业的财务数据更加准确，管理更加精细，为企业的发展提供了有力支持。 -
直营连锁的流程优化
极物思维采用了合思的费控、银企直联、合思档案等费用报销策略。这些方案优化了报销流程，通过合思费控、合思BI实现了业财融合。企业可以实时掌握业务和财务数据，为决策提供更加准确的依据。同时，系统还提供了门店税前利润报表，让企业管理者可以更加直观地了解门店的经营状况。 -
烤鱼品牌的报销简化
烤匠引入了合思的费控产品，简化了店长的报销流程。发票自动验真查重，系统自动化完成大部分工作，商场实现了在线协作。这使得报销流程更加高效，店长可以将更多的精力放在门店的经营管理上。同时，系统还优化了促销活动结算，提高了企业的运营效率。 -
健康产品的精细化运营
可孚通过合思的费用报销策略，利用合思费控、合思BI搭建了SKU级别的UE模型，产出日利润报表。这使得企业可以更加精准地了解每个产品的利润情况，为企业的营销策略制定提供了有力支持。同时，系统还提高了企业的财务管理效率，实现了精细化运营。
合思费用报销策略成果展示
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零食连锁的成本节约奇迹
鸣鸣很忙通过合思的费用报销策略实现了财务数字化，为企业年节约成本5000万。同时，企业实现了业内高周转率，提高了资金的使用效率。这使得企业在市场竞争中占据了更加有利的地位，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 -
直营连锁的效率提升典范
极物思维在采用合思的费用报销策略后，日常报销场景下财务1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，1年将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。这不仅提高了企业的运营效率，还降低了企业的人力成本，为企业的发展提供了更多的资金支持。 -
烤鱼品牌的报销升级
烤匠在引入合思的费用报销策略后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。同时，系统优化了促销活动结算，提高了企业的运营效率和财务管理水平。这使得企业在市场竞争中更加具有优势，为企业的发展注入了新的动力。 -
健康产品的人效飞跃
可孚通过合思的费用报销策略，实现了全国900 + 门店财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。企业可以更加直观地评估营销策略效果，为企业的发展提供了更加准确的决策依据。
总结来看，合思为连锁零售企业提供的费用报销策略成效显著。这些策略助力企业降本增效、提升竞争力，让企业在当前经济环境下能够更好地应对挑战，实现可持续发展。展望未来，连锁零售企业应继续深化财务数字化转型，不断挖掘企业净利润。如果您的企业也想提升费用报销管理水平，不妨免费试用合思的费用报销策略，开启更智能、高效、绿色的未来！
