合思助力北京动力源实现全面费用管理升级

合思助力北京动力源实现全面费用管理升级
在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力该企业解决财务数字化难题，实现降本增效，为企业的全面费用管理带来了全新的变革。

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这一殊荣见证了其在行业内的领先地位。

公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现了强大的技术实力和市场竞争力。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

早在2011年，北京动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，试图通过信息化手段提升财务管理效率。然而，随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。

整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，使得数据流通不畅。到2021年与合思合作时，企业面临着多系统操作体验差的困扰。员工需要在不同系统中频繁切换，手工录入数据不仅效率低下，还难以保证合规性。

同时，系统的割裂导致数据分散，信息滞后。企业无法及时获取准确的财务数据，这给决策带来了很大的困难。而且，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。

面对北京动力源的困境，合思提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。

合思充分发挥其系统连接能力，将动力源HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了数据流转的壁垒，实现了数据的互通和共享。

尤为值得一提的是，合思实现了无需报销的模式。员工因公消费无需垫资、无需开票，大大简化了报销流程。这一创新模式不仅提高了员工的工作效率，还减少了报销过程中的繁琐环节，提升了员工的满意度。

合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成，将各系统的数据同步到合思费控，为后续的流程优化奠定基础。

接着，推进无需报销流程的落地。通过规范消费和报销环节，确保每一笔费用都能得到有效的管理和控制。在这个过程中，合思不断与动力源的员工进行沟通和培训，确保新流程能够顺利推行。

最后，持续优化系统功能和流程。合思根据动力源的实际需求和反馈，对系统进行不断的调整和改进，确保方案能够有效实施，为企业带来长期的价值。

通过合思的全面费用管理解决方案，北京动力源取得了显著的成果。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款，也提高了员工的工作积极性。

会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业可以将更多的资源投入到核心业务中，提升企业的竞争力。同时，实现了多系统集成，数据互通，操作体验得到了全面革新。企业能够及时获取准确的财务数据，为决策提供有力支持。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。未来，动力源将继续与合思合作，结合企业的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。

在当前的商业环境下，企业面临着各种各样的财务数字化难题。如果您的企业也面临类似的问题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的全面费用管理解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的全面费用管理解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。