智能化差旅管理:企业降本增效的关键密码

2023年,疫情的阴霾逐渐退去,企业差旅业务如雨后春笋般呈现出“井喷式”增长。然而,繁荣背后也隐藏着诸多挑战,价格上涨、成本控制压力增大等问题,如同笼罩在企业头上的乌云,亟待驱散。

智能化差旅管理:企业降本增效的关键密码
2023年,疫情的阴霾逐渐退去,企业差旅业务如雨后春笋般呈现出“井喷式”增长。然而,繁荣背后也隐藏着诸多挑战,价格上涨、成本控制压力增大等问题,如同笼罩在企业头上的乌云,亟待驱散。

在这样的背景下,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司——合思,基于对近万家企业的深入调研以及自身平台的数据沉淀,精心打造了《2023费控及差旅趋势分析报告》。这份报告就像一把精准的手术刀,为企业剖析了当前费控及差旅市场的真实状况,并给出了切实可行的解决方案,为企业在智能化差旅管理的道路上指明了方向。

市场形势:差旅复苏热潮下的冷思考

2023年1 – 7月,差旅消费市场展现出强劲的复苏态势。总体金额同比大幅上升220.11%,环比也有95.49%的显著增长。各行业的消费金额同比增速居高不下,不同行业、业务线和区域之间的差异十分明显。不过,尽管市场一片火热,但消费总量仍未恢复到2019年疫情前的高点,这也反映出市场仍有巨大的发展潜力。

从价格方面来看,2023年上半年,飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。业务方面,受疫情影响较大的到店用餐、国际机票、机场用车等业务量增长显著,显示出市场需求的快速释放。

痛点分析:差旅管理的三大拦路虎

  • 成本高企:消费飙升下的控制难题
    疫情过后,企业人均商务消费金额迅速攀升,并持续稳定在高位。2023年前7个月,环比涨幅超过50%。超标订单量明显多于正常消费订单量,成本控制风险犹如悬在企业头顶的达摩克利斯之剑,随时可能落下。

  • 效率低下:手工操作的困境与无奈
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”这两大问题反馈占比合计高达54.51%。多数企业尚未上线统一的订票平台,员工自行订购差旅服务,导致各种痛点层出不穷,严重影响了企业的运营效率。

  • 管控艰难:数据与合规的双重挑战
    企业在综合管控层面,如控制、分析、决策等方面,痛点十分突出。费用分析面临着数据整合困难、口径不统一、缺乏有效工具等问题。机票和酒店订单的超标管控压力巨大,发票合规性风险也日益凸显,给企业的财务管理带来了极大的挑战。

解决方案整体策略概述:向“数”而生向“智”而强

在当前经济环境下,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须向“数”而生,向“智”而强。通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统等,借助数字化技术优化内部流程,提高自动化作业的占比。

同时,利用人工智能、大数据等新兴技术,增强企业对经营环境的敏捷适应性,持续提升经营质量、业务及管控效率。智能化差旅管理正是企业实现这一目标的重要途径。

核心模块:智能化差旅管理的四大法宝

  • 预算管控:精准把控商务消费
    企业对商务消费的事前申请单、订单、报销环节实施预算控制或实占,确保每一笔支出都在预算范围内。这就像给企业的差旅消费上了一道“紧箍咒”,让企业能够精准把控成本。

  • 消费标准自动控制:严守差旅消费红线
    98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能,严格要求差旅消费标准。这一功能就像一位铁面无私的“管家”,对每一笔差旅消费进行严格审核,确保不超过规定的标准。

  • 精益消费策略:精打细算降成本
    如同性同住、提前预定等精益消费策略,部分企业还尝试了合思商城的“合力省”功能,降低商务消费成本。这些策略就像企业的“省钱秘籍”,帮助企业在保证差旅质量的前提下,最大限度地节约成本。

  • 数智化手段:提升效率降低成本
    智能化差旅管理还包括单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等数智化手段,提高效率、降低成本。通过合思BI进行深化分析,挖掘影响降本增效的深层因素,为企业的决策提供有力支持。

竞争优势:合思智能化差旅管理的独特魅力

  • 广泛连接的生态:提供全方位服务
    合思与众多企业展开合作,构建了广泛连接的生态系统,为企业提供全方位的财务数智化服务。这就像一个庞大的“商业王国”,企业在其中可以享受到一站式的差旅管理服务。

  • 双轮驱动的模式创新:满足多样化需求
    基于平台数据和行业洞察,合思不断创新服务模式,满足企业多样化的需求。这种双轮驱动的模式就像一辆动力强劲的汽车,带领企业在智能化差旅管理的道路上快速前行。

  • 无需报销的解决方案:全流程自动化
    合思的无需报销解决方案实现了“消费 – 入账 – 归档”全流程自动化,提高了企业费控效率和合规性。这就像一场财务领域的“革命”,让企业告别繁琐的报销流程,享受更加便捷、高效的差旅管理体验。

成功案例:智能化差旅管理的实践典范

  • L4级无需报销上市公司:效率提升成本降低
    某上市公司采用了合思费控、合思商城等产品,成功解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%,智能化差旅管理为企业带来了显著的效益提升。

  • 连锁经营企业:智慧商旅提升满意度
    合思商城与某企业实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式,解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度大等问题。财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%,智能化差旅管理让企业的差旅管理变得更加轻松、愉快。

  • 企业数字化差旅:省钱与满意度双赢
    合思商城的“合力省”功能助力企业在提高员工满意度的同时,降低了商务消费成本。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元,月酒店GMV环比下降了8.7%,超标订单数降低了32%,实现了省钱与满意度的双赢。

在当前复杂多变的市场环境下,智能化差旅管理已经成为企业降本增效、合规经营的必然选择。合思凭借其先进的产品和服务,为企业提供了一套完整的智能化差旅管理解决方案。通过多个成功案例可以看出,合思能够有效解决企业面临的痛点,帮助企业实现降本增效、可持续发展。

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captaincaptain
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