合思助力北京动力源破解财务数字化难题,实现财务合规风险管理新跨越

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者,在财务数字化进程中也曾面临诸多挑战。而合思的出现,宛如一盏明灯,为动力源照亮了前行的道路,成功助力其解决财务数字化难题,实现了财务合规风险管理的显著提升。

合思助力北京动力源破解财务数字化难题,实现财务合规风险管理新跨越
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者,在财务数字化进程中也曾面临诸多挑战。而合思的出现,宛如一盏明灯,为动力源照亮了前行的道路,成功助力其解决财务数字化难题,实现了财务合规风险管理的显著提升。

行业先锋客户画像

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,凭借卓越的产品品质和技术实力,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。公司的产品更是广泛应用于国家重点建设项目,彰显了其在行业内的重要地位。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务困局深度剖析

动力源早在2011年就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自主搭建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出一系列问题。
整体流程错综复杂,系统之间壁垒森严。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统之间频繁切换,操作体验极差。财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入,不仅效率低下,而且难以保证合规性。发票验真、查重等基础工作更是耗费了大量的时间和精力。
系统的割裂导致数据分散、信息滞后。报销信息在多个系统中分散管理,使得财务制度难以有效落地,数据报表的统计也只能依赖手工操作,无法及时准确地反映企业的财务状况。
动力源业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样。业务人员频繁出差,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。同时,支付方式的多样性也增加了财务管理的难度。
企业的组织架构复杂,总部和分公司的出差申请方式各不相同,业务流程难以统一,导致操作重复,效率低下。这些问题不仅影响了企业的财务工作效率,也给财务合规风险管理带来了巨大的挑战。

合思方案精准破局

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力,为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。
– 系统集成无缝对接
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行了深度集成,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步。通过这种方式,实现了基础数据和业务数据的实时共享,为企业的财务管理提供了坚实的数据支撑。订单支出成本能够实时归集和统计,让企业对每一笔费用都了如指掌。
– 无需报销创新模式
合思推出的无需报销模式,彻底颠覆了传统的报销流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一模式不仅简化了报销流程,提高了员工的工作效率,还大大降低了财务人员的工作压力。
– 强大系统连接能力
合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用。这种强大的系统连接能力,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的流通和业务处理效率的提升,为财务合规风险管理提供了有力的技术保障。

实施步骤循序渐进

在实施过程中,合思采取了循序渐进的策略。首先进行系统集成,确保基础数据和业务数据能够准确、实时地同步到合思费控系统中。这一步骤为后续的流程优化和数据应用奠定了坚实的基础。
接着,推行无需报销模式,对商旅出行流程进行优化。业务人员在出行前可以通过系统进行申请,系统自动根据差标进行管控。消费过程中,无需垫资和开票,所有费用由财务统一处理。这种模式不仅提高了员工的出行体验,还加强了企业对费用的控制。
最后,利用系统连接能力,加强各系统间的数据流通和业务处理效率。通过数据的实时共享和业务流程的自动化,实现了企业财务数字化的全面升级,有效提升了财务合规风险管理水平。

显著成果效益凸显

通过合思的解决方案,动力源取得了显著的成果和效益。
在操作体验方面,多系统集成实现了数据的互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的数周缩短至一周以内,效率提升了300%。员工在填报申请单时,信息可以自动赋值,聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,员工可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提高了员工的满意度。
财务人员的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员从繁琐的手动制作单据工作中解放出来,实现了智能制单,提高了工作效率和准确性。
在企业管理方面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业管理者可以实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了有力的支持。通过对财务数据的深入分析,企业可以及时发现潜在的风险,采取有效的措施进行防范,进一步加强了财务合规风险管理。

客户高度赞誉认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始,未来合思还将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了合思在财务数字化领域的专业能力和服务水平,也证明了合思的解决方案能够真正满足企业的需求,为企业的发展提供有力的支持。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,在财务合规风险管理方面存在困扰,不妨选择合思。合思将为您的企业提供专业的解决方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的便捷和高效,让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴。

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captaincaptain
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