在消费存量时代，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，聚焦行业痛点，为企业提供了财务数智化解决方案，助力企业在复杂的市场环境中挖掘净利润，同时也为企业缩减差旅支出提供了有效途径。
连锁零售市场：传统模式的困境与转型需求
当前，连锁零售市场仍保持着一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。社零增速有所下滑，企业在融资投资方面也面临一些挑战。在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，企业面临着诸多压力，亟需进行转型。
传统的人工管理模式不仅效率低下，而且难以应对市场的快速变化。企业在运营过程中，往往需要花费大量的时间和精力来处理各种事务，包括差旅安排、费用报销等，这不仅增加了企业的运营成本，也影响了企业的决策效率。因此，缩减差旅支出，提高企业的运营效率，成为连锁零售企业亟待解决的问题。
财务管理痛点：手工操作的局限与数据难题
大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多问题，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析。这导致企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
在消费者、产品和营销活动运营方面，企业也面临着一些难题。例如，如何评估投入回报、测算产品盈利和营销活动收益率等。同时，在差旅管理方面，手工操作容易导致费用报销流程繁琐，差旅支出难以有效控制。这些问题都影响了企业的经济效益，因此，缩减差旅支出，优化财务管理流程，成为企业提升竞争力的关键。
财务数字化理念：人才、体系与工具的有机融合
合思认为，做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益和效能的最大化。
在人才方面，企业需要培养和引进具备数字化思维和技能的财务人才。这些人才能够熟练运用先进的技术和工具，为企业提供准确的财务分析和决策支持。在体系方面，企业需要建立完善的财务数字化管理体系，包括流程规范、制度建设等。在业务模式方面，企业需要不断创新，探索适合自身发展的数字化业务模式。在系统工具方面，企业需要选择适合自己的财务数字化系统，提高财务管理的效率和准确性。通过这些要素的有机融合，合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，帮助企业有效缩减差旅支出。
综合解决方案：多维度赋能连锁零售企业
综合解决方案：全方位提效与决策支持
合思为连锁零售企业提供的综合解决方案具有多方面的优势。它能够实现多角色提效，通过优化流程和使用先进的技术工具，提高企业各个环节的工作效率。在差旅管理方面，能够简化差旅预订和报销流程，缩减差旅支出。
同时，该解决方案还能够实现业财数据的高效采集。通过整合企业的业务数据和财务数据，为企业提供全面、准确的数据分析支持。企业可以根据这些数据，做出更加科学的决策，优化资源配置，提高经济效益。数据赋能业务决策是该解决方案的核心优势之一。通过对大量数据的分析和挖掘，企业可以深入了解市场需求、消费者行为和自身运营状况，从而制定更加精准的营销策略和业务发展计划。
连锁门店业财管理：全生命周期的精细化管理
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。在选址阶段，企业可以通过数据分析，选择更具潜力的门店位置，降低前期投资风险。在装修阶段，企业可以合理控制装修成本，提高资金使用效率。在开业阶段，企业可以制定科学的营销策略，快速打开市场。在经营阶段，企业可以实时监控门店的运营状况，及时调整经营策略。在监督阶段，企业可以加强对门店的财务管理和风险控制。在闭店阶段，企业可以妥善处理资产和债务，降低损失。通过对门店全生命周期的精细化管理，企业可以有效缩减差旅支出，提高门店的盈利能力。
全域营销ROI提升：灵活适配与业财贯通
全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式。无论是线上营销还是线下营销，该解决方案都能够根据企业的实际需求进行定制化配置。通过贯通业财流程，企业可以实现营销活动的精准投入和产出分析。企业可以清楚地了解每一项营销活动的投入产出比，从而优化营销资源的配置，提高营销活动的效果和收益率。在差旅管理方面，也可以根据营销活动的需求，合理安排差旅行程，缩减差旅支出。
合思优势：生态、模式与解决方案的综合实力
合思拥有广泛连接的生态系统，与众多合作伙伴建立了紧密的合作关系。这种生态系统能够为企业提供更加丰富的资源和服务，帮助企业更好地实现财务数字化转型。合思采用双轮驱动的模式创新，不断探索新的业务模式和技术应用。这种创新模式能够为企业带来更多的发展机遇和竞争优势。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了更加便捷、高效的财务管理方式。在差旅管理方面，员工可以直接使用企业的消费账户进行差旅消费，系统自动完成入账和归档，无需繁琐的报销流程，大大缩减了差旅支出管理的成本和时间。
合思是专精特新企业，累计融资超15亿。这表明合思在技术研发、市场拓展等方面具有强大的实力和潜力。合思在多地设有研发中心和直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供更加及时、专业的服务，确保企业在财务数字化转型过程中得到有力的支持。
成功案例：连锁企业的转型典范
鸣鸣很忙：提升体验与降低成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。在差旅管理方面，员工的差旅报销体验得到了极大的提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，节省了大量的时间和精力。同时，企业通过优化差旅管理流程，降低了采购成本，缩减了差旅支出。企业可以将更多的资金投入到业务发展中，提高了企业的竞争力。
COMMUNE幻师：高效运作与成本控制
COMMUNE幻师借助合思的解决方案，实现了财务的高效运作。在差旅管理方面，企业可以实时监控差旅费用的支出情况，及时发现和解决问题。通过合理安排差旅行程和优化差旅政策，企业降低了管理成本，提高了资金使用效率。
烤匠：优化策略与释放精力
烤匠通过合思费控优化了经营策略。在差旅管理方面，企业可以根据业务需求，合理安排差旅人员和行程，避免不必要的差旅支出。同时，合思的解决方案释放了店长的精力，使店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中，提高了门店的运营效率和盈利能力。
可孚医疗：精细化运营与效益提升
可孚医疗通过合思实现了互联网营销的精细化运营。在差旅管理方面，企业可以根据营销活动的需求，精准安排差旅人员和行程，提高差旅资源的利用效率。通过精细化运营，企业提高了营销活动的效果和收益率，同时也缩减了差旅支出，实现了经济效益的提升。
服务体系：专业支持与广泛覆盖
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供更加及时、专业的服务。无论是企业在财务数字化转型过程中遇到的技术问题，还是在业务运营过程中遇到的管理问题，合思都能够为企业提供全方位的支持和解决方案。
合思拥有专业的写作团队和调研支持。写作团队能够为企业提供高质量的文案创作服务，帮助企业更好地宣传和推广自己的产品和服务。调研支持能够为企业提供深入的市场调研和分析报告，帮助企业了解市场动态和竞争对手情况，为企业的决策提供有力的依据。
结语：拥抱数字化变革，开启盈利新征程
合思的白皮书深刻洞察了连锁零售业的现状与挑战，其财务数智化解决方案为企业提供了清晰的转型路径和实用的工具。众多成功案例也充分证明了其有效性。在当前市场环境下，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务体系，缩减差旅支出，挖掘企业净利润，实现可持续发展。
