在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。传统财务管理模式的弊端日益凸显，已经难以适应企业发展的需求。而合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有效的指引。其中，企业差旅管理作为财务管理的重要一环，在数智化转型中也起着关键作用。
市场形势：连锁零售市场的新挑战与新趋势
近年来，我国连锁零售市场整体呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式却逐渐显得力不从心，难以满足市场的多样化需求。当前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在着诸多问题，数据处理速度慢，难以在第一时间为企业决策提供支持；准确性低，可能导致决策失误；决策滞后，无法及时应对市场变化。
在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为连锁零售行业的主流趋势。这些新技术的应用，将为企业差旅管理等财务管理工作带来新的机遇和挑战。企业需要积极拥抱这些变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
痛点分析：连锁零售企业运营的困境
连锁零售企业在运营过程中存在着诸多痛点，这些痛点在企业差旅管理方面也有所体现。
在消费者精细化运营方面，企业投入了大量资金用于消费者经营，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业差旅管理也面临类似问题，差旅费用投入不少，但很难衡量其对业务拓展和客户维护的实际贡献。
在产品精细化运营方面，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况，以及毛利润能否覆盖间接成本。同样，在企业差旅管理中，也很难精确核算每次差旅活动对业务利润的影响。
在营销活动精细化运营方面，不同营销活动的收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能造成经济损失。企业差旅管理也存在费用分析不及时、不准确的问题，影响企业对差旅成本的控制和决策。
同时，企业财务分析还存在时效性低、缺乏业务导向等问题，这也使得企业差旅管理难以与业务紧密结合，无法发挥其最大效益。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化的有机体系
合思认为，财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业提供有价值的决策建议。在企业差旅管理中，专业的财务人员能够对差旅数据进行分析，优化差旅安排，降低差旅成本。
体系是财务数字化的骨架。要构建一个持续运转的分析体系，确保数据的及时收集、处理和分析。通过建立完善的企业差旅管理体系，可以规范差旅流程，提高管理效率。
业务是财务数字化的血肉。要将业务过程与数据有机结合起来，让数据能够反映业务的真实情况。在企业差旅管理中，将差旅活动与业务目标相结合，确保差旅活动能够为业务发展服务。
工具是财务数字化的皮肤。要以直观可量化的方式呈现财务数字化的成果，让企业管理者能够一目了然地了解企业的财务状况。借助先进的企业差旅管理工具，可以实时监控差旅费用，提供详细的报表和分析。
核心模块：合思为连锁零售业提供的综合解决方案
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，其中企业差旅管理也是重要组成部分。
多角色提效方面，合思的解决方案让业务终端、运营中台和管理决策层能够更加专注于业务开展。在企业差旅管理中，不同角色的人员可以通过系统快速完成差旅申请、审批、报销等流程，提高工作效率。
业财数据高效采集涵盖了连锁门店和零售营销的各个环节，也包括企业差旅管理的相关数据。通过对差旅费用、行程安排等数据的采集和分析，为企业提供更精准的决策依据。
数据赋能业务决策，通过费用处理、数据分析和BI呈现挖掘企业净利润。在企业差旅管理中，通过对差旅费用的分析，优化差旅政策，降低成本，提高企业的净利润。
此外，还有连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，这些方案也与企业差旅管理相互关联，共同促进企业的发展。
竞争优势：合思的实力与特色
合思成立于2014年，是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各类企业进行深度合作。其双轮驱动的模式创新，为企业提供了更加灵活的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在企业差旅管理方面，这种解决方案可以大大简化差旅报销流程，提高员工的满意度。
成功案例：合思解决方案的实际成效
合思拥有众多成功案例，充分展示了其解决方案的有效性。
鸣鸣很忙引入无需报销解决方案后，不仅提高了督导巡店效率，还降低了采购成本。在企业差旅管理方面，督导人员的差旅流程更加便捷，节省了时间和精力，从而能够更好地开展巡店工作。
COMMUNE幻师实现了店长费用快速提报归档，通过数据分析降低了人工成本。在企业差旅管理中，店长的差旅费用能够及时准确地处理，为企业成本控制提供了有力支持。
烤匠优化了店长报销流程，提升了门店人效。企业差旅管理的优化，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店管理中，提高了门店的运营效率。
可孚医疗通过SKU – UE模型和日利润报表实现了互联网营销精细化运营。在企业差旅管理中，通过对差旅数据的分析，也能够更好地支持企业的营销活动，提高营销效果。
服务体系：专业团队保障白皮书质量
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为白皮书的质量提供了保障。同时，感谢所有参与访谈调研的企业，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告的完成提供了有力保障。在企业差旅管理服务方面，合思也有专业的团队为企业提供全方位的支持。
合思的白皮书和解决方案为连锁零售企业应对当前挑战、实现财务数智化转型提供了全面且有效的途径。企业差旅管理作为其中的重要组成部分，也将在合思的助力下实现更好的发展。如果您的企业也想提升财务管理水平，尤其是优化企业差旅管理，不妨免费试用合思的解决方案，体验数智化带来的便捷与高效。
