费用管理系统助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政持续推行的大背景下,企业面临着日益复杂的市场环境和自身发展需求的双重挑战。此时,企业财务数字化转型已成为刻不容缓的任务。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的费用管理系统,为企业在财务数字化转型的征程中保驾护航,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

费用管理系统助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政持续推行的大背景下,企业面临着日益复杂的市场环境和自身发展需求的双重挑战。此时,企业财务数字化转型已成为刻不容缓的任务。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的费用管理系统,为企业在财务数字化转型的征程中保驾护航,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

市场形势洞察:财务智能化转型新趋势

随着国内企业在财务管理领域从会计电算化、财务信息化逐步迈向财务智能化,业财融合成为了企业发展的关键制约因素。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,这无疑推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。可以预见,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代,工业能力的不断发展进一步促进了财务数字化的加速转型,企业财务数字化转型已然势在必行。

痛点剖析:费用支出管理难题待解

当前企业在费用支出管理方面面临着诸多棘手的问题。费用支出管理虽在总支出中占比相对较小,但问题却层出不穷。这些问题存在于所有企业,报销处理不仅耗时耗力,而且在新兴行业中的占比呈不断提升之势。费用种类繁杂,合规性也较差。企业费控管理存在视角滞后、片面的问题,传统报销方式投入高、产出低、体验差。不同费控能力分级阶段也各有不足,比如L1手工报销阶段预算管控缺失、流程复杂;L2电子化报销阶段仍存在与零散供应商对接、人工检查发票等问题。此外,医药、软件、连锁经营等行业还面临着各自独特的费控应用场景痛点。医药行业需满足高度合规要求并提高报销效率;软件行业费控流程复杂,团队人员和费用类型众多;连锁经营行业报销数字化程度低,财务数据整合困难。

解决方案:全方位财务数智化服务蓝图

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过构建广泛连接的生态、采用双轮驱动的模式创新以及推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。费用管理系统能够帮助企业实现业财融合,打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策。系统从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理,并叠加大数据、AI及RPA技术。

核心模块:构建财务收支管理坚实架构

合思的费用管理系统涵盖多个核心模块。在中台方面,业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。在费控管理方面,根据企业费控管理能力分级,提供不同阶段的解决方案,从L1 – L5逐步实现自动化和智能化。例如,L3初级无需报销阶段集成供应商,提升员工报销体验;L4中级无需报销阶段实现全链路自动报销和“四大统一”;L5高级无需报销阶段实现全场景、全链路智能化无需报销。

竞争优势:专业服务与强大技术融合之力

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其强大的技术实力和广泛的服务网络,能够为企业提供更专业、更贴合的财务数智化解决方案。费用管理系统具有广泛且弹性的连接能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。系统强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。同时,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力,进一步拓展企业服务边界。

成功案例:多行业财务转型典范见证

合思在多个行业拥有令人瞩目的成功案例。在医药行业,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现费用清晰可追溯,智能连通后端支付系统,银企直连一键支付,满足行业合规要求,提高报销效率。在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,EAI模块打通数据连接,提高员工报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性。在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请费用,母公司审核后统一支付,降低审核风险和资金风险,提高运营效率。

服务体系:全程陪伴企业财务成长之路

合思提供全方位的服务体系,从前期的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,到竞争策略制定,帮助企业构建长期竞争壁垒。在投资研究方面,为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资上市中的募投报告撰写及咨询服务等。同时,通过广泛的直营服务网络和合作伙伴,为企业提供及时、专业的技术支持和售后服务。

合思凭借其对市场形势的精准把握、对企业痛点的深刻理解,通过费用管理系统提供了全面、专业的财务数智化解决方案。核心模块的建设、竞争优势的凸显以及众多成功案例的验证,都表明合思的服务体系能够切实帮助企业实现财务数字化转型,在提升效率、降低成本、合规经营等方面取得显著成效。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和完善产品与服务,为更多企业在财务数字化领域的发展贡献力量。如果您想进一步了解合思的费用管理系统,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型新征程。

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captaincaptain
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