在当今数字化浪潮席卷的时代，企业犹如在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多财务及费用管理的暗礁。费用支出管理困难、报销流程繁琐低效、合规风险高以及业财融合难题等，如同重重迷雾，遮蔽了企业前行的方向。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一座明亮的灯塔，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业照亮了前行的道路，提供了有效的费用预测与控制解决方案。
行业痛点洞察：费用管理迷雾待破
在企业运营的舞台上，费用支出虽在总支出中所占比重看似不高，却如同繁星般广泛分布于各类企业，与每一位员工的工作息息相关。处理这些费用支出，如同在荆棘丛中穿行，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。
费用支出种类繁杂多样，发生频次极高，合规性更是参差不齐。在新兴行业的舞台上，其占比还呈现出明显上升的趋势。而企业传统的费用管理方式，多是站在后端财务的视角，犹如在黑暗中摸索，滞后且片面。这种方式无法及时捕捉业务风险的信号，对前端业务的支持也显得力不从心。
与此同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同为企业财税管理划定了更加严格的轨道。企业需要建立更完善的财税数字化体系，才能在合规的轨道上稳健前行。而费用预测与控制，正是构建这一体系的关键环节。
解决方案蓝图：合思领航数智之路
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户绘制了一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。
它如同一位技艺高超的工匠，打通了业务与财务系统之间的壁垒，实现了会计处理的自动化。以数据为驱动，为财务预测和决策提供了有力的支持，帮助企业实现业财融合，降低企业决策成本与 IT 建设风险。在这个过程中，费用预测与控制成为了连接业务与财务的桥梁，让企业的每一笔费用都能在合理的轨道上运行。
核心功能探秘：解锁费用管理新密码
- 费控分级进化之旅
合思的费控分级管理，如同一场精彩的冒险之旅，涵盖了 L1 – L5 五个层级，从手工报销的初级阶段逐步迈向高级无需报销的智慧殿堂。
在不同的阶段，系统功能如同璀璨的星星，不断升级。在 L3 阶段，系统集成供应商，连通费控管理链条，让员工的报销体验如同乘坐高速列车，一路顺畅。而到了 L5 阶段，全场景、全链路智能化无需报销成为现实，系统自动申请、预算管理、供应商自动对账等功能，如同一位贴心的管家，让费用预测与控制变得轻松自如。
- 广泛连接的智慧网络
未来的费控厂商，需要构建一张广泛连接的智慧网络。合思深知这一点，不断提高各个方面对外、对内的连接能力。
它扩展多场景报销，与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，如同搭建了一座四通八达的桥梁。强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，让费用预测与控制在这个庞大的网络中更加精准高效。
- 数据赋能的智能引擎
合思利用大数据、AI 及 RPA 技术，打造了一台强大的数据赋能智能引擎。它能够自动整理数据、录入记账凭证，如同一位不知疲倦的秘书，高效准确。
基于数据分析，它能够发现运营中的问题，盘活数据，为业务决策提供支持。在这个过程中，费用预测与控制如同引擎的核心部件，让企业的运营更加稳健。
用户收益盛宴：畅享费用管理红利
- 降本增效的魔法之旅
合思的解决方案，如同一位神奇的魔法师，减少了员工、财务人员及管理者处理报销流程的精力投入，提高了工作效率。
通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，降低企业运营成本。智能化手段的运用，如同给费用预测与控制装上了翅膀，让企业在成本控制的道路上飞得更高更远。
- 合规经营的坚固盾牌
在国家财税新政的大背景下，合思成为了企业合规经营的坚固盾牌。它满足国家财税新政要求，有效规避电子发票带来的财税风险。
对电子发票进行批量的验真、查重工作，规范税票开具、入账、归档等业务流程，让企业的费用预测与控制在合规的框架内运行，避免了合规风险的侵袭。
- 业财融合的智慧交响
合思实现了业务与财务系统的打通，让财务人员如同一位敏锐的观察者，参与到业务发生的全过程。
将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，为企业决策提供更准确的支持。在这个过程中，费用预测与控制成为了业财融合的音符，奏响了智慧的交响。
- 低碳运营的绿色之旅
加快财务数字化体系建设，合思如同一位环保使者，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出了贡献。
在费用预测与控制的过程中，减少了纸质文件的使用，让企业的运营更加绿色环保。
典型场景剖析：定制化解决方案
- 医药行业的合规之舞
医药行业如同一个严谨的舞者，需要满足高度合规要求。合思的解决方案，提高了活动报销、差旅报销的效率和进程。
实现了财务系统间科目的对接与自动记账，让费用预测与控制在医药行业的舞台上翩翩起舞，合规而优雅。
- 软件行业的项目魔方
软件行业的项目 / 产品制业务形态，如同一个复杂的魔方，费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点。
合思关注团队人员复杂、费用类型多、收益滞后性和费用持续性等问题，为软件行业的费用预测与控制提供了定制化的解决方案，让每一个项目都能在合理的费用范围内顺利推进。
- 连锁经营的统一乐章
连锁经营行业如同一个庞大的乐队，面临着报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难、费用类型繁杂等问题。
合思实现了业财统一，提高了审批体验，让连锁经营行业的费用预测与控制如同奏响的统一乐章，和谐而有序。
客户成功案例分享：见证费用管理奇迹
- 制药巨头的合规蜕变
中国某知名制药公司，在合思的帮助下，定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。
解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。费用预测与控制在这家制药公司得到了完美的诠释，让企业在合规的道路上大步前行。
- 软件先锋的效率提升
中国某上市软件服务公司，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。
通过内置的 EAI 模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。提高了报销审批效率、削减了平台运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性。费用预测与控制让这家软件公司的运营效率如同火箭般提升。
- 连锁餐饮的资金管控
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同 / 台账管理模块。降低了审核风险和资金风险，提高了审核速度和资金管控能力。费用预测与控制让这家连锁餐饮品牌的资金管理更加稳健，如同坚固的城墙，守护着企业的财富。
如果您的企业也正在为财务及费用管理问题而困扰，不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思将凭借其专业的技术和优质的服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的价值。现在就可以免费试用合思的解决方案，与合思携手开启财务数字化转型之旅，让费用预测与控制成为企业发展的强大动力！
