在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。连锁零售企业亟需进行财务数智化转型，以应对这些挑战，挖掘更多的净利润。多方协同费用管理作为财务数智化转型的重要一环，正发挥着关键作用。
行业痛点连锁零售财务困局待解
连锁零售企业在财务管理方面长期依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统方式导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证。企业缺乏实时监控和分析数据的能力，使得决策往往滞后，对市场的反应也不够敏捷。
在运营层面，消费者经营投入的有效性难以评估，产品的盈利情况模糊不清，营销活动收益率的测算也存在延迟。这些问题严重制约了企业利润的增长，让连锁零售企业在市场竞争中处于不利地位。多方协同费用管理的缺失，使得企业在费用把控和资源分配上难以做到精准高效。
解决方案概述合思破局之钥
合思为连锁零售业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。多方协同费用管理贯穿其中，涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。
通过业财数据采集、费用处理、数据分析和BI呈现等关键环节，合思实现了数据对业务决策的赋能。多方协同费用管理确保了各个环节的高效协作，让企业能够更好地挖掘净利润，提升整体运营效率。
核心功能亮点多方协同费用管理优势尽显
合思的解决方案具有多角色提效的显著特点。多方协同费用管理使得不同部门、不同角色之间的沟通和协作更加顺畅，提高了工作效率。在费用处理方面，实现了发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等功能，确保每一笔费用都合理合规。
数据分析环节涵盖了多维业务台账和各类ROI分析，为企业提供了全面、深入的数据洞察。BI呈现则能够满足不同角色的看数需求，让企业管理者、财务人员和业务人员都能根据自己的需求获取关键数据。多方协同费用管理还具备无需报销、自动记账、发票自动验真查重等功能，大大减轻了企业的财务负担和员工的报销压力。
用户收益合思方案成效显著
通过合思的多方协同费用管理解决方案，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。在财务分析方面，提高了时效性，实现了事前“算赢”和事后“快算”。加强了业财融合，让财务不再只是简单的记账和核算，而是成为业务决策的有力支持者。
多方协同费用管理提升了员工的报销体验，释放了员工的时间和精力，让他们能够更加专注于业务工作。通过数据分析，企业可以优化经营策略，降低成本，提高利润率。例如，企业可以根据费用分析结果，调整采购策略、优化营销活动，从而实现资源的合理配置和利润的最大化。
典型场景全场景覆盖精准决策
在连锁门店的开店、日常运营和异常处理阶段，合思的多方协同费用管理解决方案都能发挥重要作用。在开店阶段，通过对费用的精准规划和控制，确保开店成本在预算范围内。在日常运营中，实时采集和分析费用数据，为门店的经营决策提供支持。当出现异常情况时，能够及时发现问题并采取相应的措施。
在零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景中，多方协同费用管理同样不可或缺。通过对营销费用的精细化管理和分析，企业可以评估营销活动的效果，优化营销投入，提高营销活动的收益率。
客户成功案例实践见证实力
鸣鸣很忙引入合思的多方协同费用管理解决方案后，取得了显著的成效。企业降低了采购成本30%，年节约成本达到5000万。这得益于合思解决方案对采购费用的精准管控和数据分析，让企业能够在采购环节实现降本增效。
COMMUNE幻师通过合思的方案，实现了日常报销1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。多方协同费用管理优化了报销流程，提高了财务处理效率，让企业的资金流转更加顺畅。
烤匠借助合思费控优化了门店报销流程，提高了店长的人效。财务分析为业务决策提供了有力指导，让门店的经营更加科学合理。
可孚医疗通过合思的多方协同费用管理实现了SKU级日利润报告，优化了营销策略。同时，提升了财务审核、分摊、制表的效率，让企业的财务管理更加精细化。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。合思凭借其专业的多方协同费用管理解决方案和成功的实践经验，能够助力企业挖出净利润，唤起增长新动能。如果您是连锁零售企业，想体验多方协同费用管理带来的高效与便捷，现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化变革之旅，拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，让合思与您一同拥抱未来。
