预算控制及分析:合思助力企业差旅管控新突破

在当前经济环境下,企业利润增长面临着诸多挑战。差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控的有效性对于挖掘企业净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》重磅出炉,旨在为企业提供一套行之有效的差旅管控方案,帮助企业在预算控制及分析方面实现新的突破。

预算控制及分析:合思助力企业差旅管控新突破
在当前经济环境下,企业利润增长面临着诸多挑战。差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控的有效性对于挖掘企业净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》重磅出炉,旨在为企业提供一套行之有效的差旅管控方案,帮助企业在预算控制及分析方面实现新的突破。

市场形势:经济浪潮下差旅成本暗涌

当下的经济环境犹如一片深邃的海洋,企业在其中航行,已进入低速增长阶段。营业收入的涨幅逐渐收窄,利润率也随之下降,成本压力如潮水般不断增大。差旅支出在企业总运营成本中占据着相当大的比重,达到了10% – 40%,在高频差旅支出行业更是超过了20%。2024年,机票折扣稍有回落,酒店价格也有所上涨,这使得企业的差旅成本如同悄然上涨的暗流,给企业的预算控制及分析带来了新的挑战。

痛点分析:企业差旅管控的荆棘之路

  • 硬控之殇
    企业为了挖掘净利润,采取了一系列“硬控”措施,如组织瘦身、预算下降等。然而,这种做法就像一把双刃剑,虽然在一定程度上控制了成本,但却牺牲了员工体验。员工与雇主之间的矛盾逐渐升级,同时还面临着消费合规的挑战。在预算控制及分析中,这种简单粗暴的方式显然难以达到长期有效的效果。
  • 下沉市场迷雾
    企业在拓展下沉市场时,面临着诸多难题。触达客户、适应消费习惯、优化成本等问题,如同层层迷雾,让企业在预算控制及分析方面感到迷茫。如何在这片新的市场领域中找到合适的差旅管控方法,成为企业亟待解决的问题。
  • 出海业务困局
    随着企业出海业务的增加,国际差旅也日益频繁。但出海业务带来的资源分散、信息碎片化等难题,如同一个个漩涡,让企业在差旅管控中陷入困境。在预算控制及分析时,如何整合国际差旅资源,降低成本,是企业需要面对的重要挑战。
  • 线下管控盲区
    线下差旅费用管控存在着诸多盲区,数电票时代的到来,又让企业面临着会计凭证管理和合规风险等问题。这些问题就像隐藏在暗处的礁石,随时可能给企业的预算控制及分析带来损失。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的华丽转身

企业差旅管控需要从“硬控”迈向“智控”,通过数智化、精细化的管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率。合思提供的一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,如同明亮的灯塔,为企业在差旅管控的海洋中指引方向。
这种方案实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。在预算控制及分析方面,能够更加精准地把握每一个环节,让企业的差旅成本得到有效控制。

核心模块:差旅管控的六脉神剑

  • 差旅精细化管理:开启省钱新征程
    差旅精细化管理是合思方案的重要组成部分。其中,差旅节省奖励计划“合力省”,如同给员工注入了一针强心剂,鼓励员工在差旅过程中主动节省成本。灵活的差标管控,能够根据不同的情况进行调整,让差旅费用更加合理。BI差旅风控系统则像一位忠诚的卫士,时刻监控着差旅过程中的风险,为预算控制及分析提供有力保障。
  • 下沉市场拓展:解锁下沉市场密码
    合思针对下沉市场,制定了一系列独特的策略。定制化产品能够满足下沉市场的特殊需求,多渠道销售和精准营销则能够让企业更好地触达客户。与OTA合作提供酒店资源,科学设置差标,让企业在下沉市场的差旅成本得到有效控制,同时也为预算控制及分析提供了更多的数据支持。
  • 出海业务支持:搭建出海差旅桥梁
    在出海业务方面,合思整合了全球优质服务商渠道,为企业提供国际机酒、用车等资源。配备多语言客服,让企业在国际差旅中不再为语言问题而烦恼。这种全面的支持,能够帮助企业更好地管理出海差旅成本,在预算控制及分析中更加得心应手。
  • 线下消费管控:线下消费不再失控
    合思易商卡实现了线下消费全场景覆盖和自动入账归档。这就像一个智能管家,让企业对线下差旅消费一目了然。在预算控制及分析时,能够更加准确地掌握线下消费情况,避免隐性浪费。
  • 数电票应对:数电票时代的护航者
    数电票时代,企业面临着会计凭证管理和合规风险等问题。合思建设与迭代电子会计档案管理系统,实现了全链路管理。这就像为企业的数电票管理加上了一把安全锁,让企业在预算控制及分析时更加安心。
  • AI应用:AI赋能差旅管控
    AI技术在合思的差旅管控方案中得到了广泛应用。AI智能审批能够快速准确地处理审批流程,行程与住宿推荐能够根据用户的需求提供个性化的方案,自动化预订服务让预订更加便捷,差旅预算自动计算则让预算控制及分析更加高效。

竞争优势:合思的独特魅力

合思作为专精特新企业,拥有强大的实力。累计融资超15亿元,为企业的发展提供了坚实的资金支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台具有全场景覆盖、多维度管控、同屏比价、多语言支持等优势。在预算控制及分析方面,能够为企业提供更加全面、精准的服务。

成功案例:实践出真知

  • 违规洞察案例
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业及时完善了差旅制度并加强了监控。这一案例充分体现了合思系统在预算控制及分析方面的强大功能,能够帮助企业发现潜在的问题,避免成本浪费。
  • 区县维度管控案例
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额下降。这表明合思的精细化管控方案在实际应用中取得了显著的效果,能够在保证业务正常开展的同时,有效控制成本,为预算控制及分析提供了有力的实践依据。

服务体系:贴心陪伴的差旅管家

合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,让企业员工的出行更加便捷。配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。在预算控制及分析方面,能够及时解决企业遇到的问题,提供专业的建议。
同时,合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理发展趋势。在这个快速变化的时代,合思始终走在前列,为企业的差旅管控提供更加先进的技术支持。

结尾:开启差旅管控新征程

合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案,如同一位神奇的魔法师,能够帮助企业在差旅管理中实现“用得丝滑、管得无形”。在节省显性成本的同时管控隐性浪费,在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润,助力企业实现可持续发展。
如果您想体验合思在预算控制及分析方面的卓越能力,不妨免费试用我们的解决方案,开启企业差旅管控的新征程。

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captaincaptain
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