连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

在数字化时代的滚滚浪潮中,连锁零售业宛如一艘航行在波涛汹涌大海中的巨轮,既迎来了前所未有的发展机遇,也面临着复杂多变的挑战。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一位睿智的领航员,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书深入剖析了行业现状,为连锁零售企业的财务数智化转型指明了方向,提供了切实可行的解决方案,为企业的管理决策支持注入了强大动力。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在数字化时代的滚滚浪潮中,连锁零售业宛如一艘航行在波涛汹涌大海中的巨轮,既迎来了前所未有的发展机遇,也面临着复杂多变的挑战。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一位睿智的领航员,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书深入剖析了行业现状,为连锁零售企业的财务数智化转型指明了方向,提供了切实可行的解决方案,为企业的管理决策支持注入了强大动力。

市场风云变幻:连锁零售转型迫在眉睫

当前,连锁零售市场在经历疫情后的短暂增长后,迎来了更为激烈的竞争格局。在当前经济环境下,流量红利逐渐消退,社会零售增速下滑,社会融资和投资增长也略显乏力。传统的人工管理模式或是简单的信息化系统,如同老旧的船只,难以在汹涌的市场浪潮中平稳前行,已无法满足市场的多样化需求。连锁零售企业的财务管理正站在转型的十字路口,迫切需要进行变革,以适应新的市场形势,为管理决策支持提供更有力的保障。

痛点深度剖析:传统财务管理弊病丛生

大部分连锁零售企业的财务管理存在着诸多弊端。它们过度依赖手工操作或简单的信息化系统,导致数据处理速度缓慢,准确性大打折扣。缺乏实时监控和分析能力,使得企业在决策时犹如盲人摸象,常常滞后于市场变化,反应迟缓。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,更是问题重重。企业难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否真正盈利,营销活动的收益率测算困难,成本分析也常常延迟。这些问题严重制约了企业的发展,使得管理决策支持缺乏可靠的数据基础。

破局策略引领:合思打造财务数字化蓝图

合思认为,要实现财务数字化的成功转型,必须充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来。只有这样,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,如同为企业搭建了一座坚固的桥梁,将各个环节紧密相连,为管理决策支持提供了全面、准确的信息。通过这一解决方案,企业能够更好地把握市场动态,做出科学合理的决策。

核心模块支撑:全方位赋能连锁零售企业

  1. 连锁零售业综合解决方案:多维度提效驱动业务增长
    合思的连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等多个方面。它涉及连锁门店(包括直营与加盟)和零售营销(包括实体与网络)的各个环节,如同一张精密的大网,将企业的各个业务板块紧密连接在一起。通过这一解决方案,企业能够实现各个环节的高效协同,为管理决策支持提供更精准的数据和更有力的支持,从而驱动业务持续增长。
  2. 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期管理挖掘利润
    该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型,企业能够深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。这就如同为企业的门店管理装上了一台智能引擎,能够实时监控和分析门店的运营状况,为管理决策支持提供及时、准确的信息,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  3. 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通精准把握业务ROI
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来,实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。这就如同为企业的营销活动装上了一双精准的眼睛,能够清晰地看到每一笔投入的回报,为管理决策支持提供科学的依据,帮助企业优化营销策略,提高营销效果。

竞争优势凸显:合思实力铸就服务基石

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务,为管理决策支持提供更坚实的保障。无论是技术实力还是服务网络,合思都展现出了强大的竞争力。

成功案例见证:合思方案成效显著

  1. 鸣鸣很忙:高效报账节约成本提升运营效率
    鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店,引入合思无需报销解决方案后,实现了门店报账至多24h的高效处理,年节约成本5000万。同时,督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。这一成功案例充分证明了合思解决方案的有效性,为企业的管理决策支持提供了有力的实践经验。
  2. COMMUNE幻师:费控系统优化报销流程节约成本
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,在日常报销场景下实现了1小时付款、当天关账的高效处理。仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店,年节约成本4000 – 5000万。这一案例展示了合思费控系统在优化企业财务管理流程、降低成本方面的显著成效,为管理决策支持提供了可靠的参考。
  3. 烤匠·麻辣烤鱼:财务数据指导业务决策提升运营效率
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担起经营分析工作,在月初5号就能提供上月各门店报表。专设的“门店报销体验优化小组”提升了80%的门店运营效率,财务数据为业务决策提供了有力的支持。这一案例体现了合思解决方案在帮助企业实现财务数据与业务决策紧密结合方面的重要作用,为管理决策支持提供了新的思路和方法。
  4. 可孚医疗:精细化运营实现利润精准核算
    可孚医疗搭建了SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。日利润报告与月度核算报表误差率不超过10%,全类型单据平均只需5天完成归档。这一案例展示了合思解决方案在帮助企业实现精细化管理、提高数据准确性方面的优势,为管理决策支持提供了更可靠的数据基础。

服务体系保障:专业团队助力企业转型

合思拥有一支专业的写作团队和支持团队,其中包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作,为白皮书的撰写和企业的服务提供了专业的支持。同时,合思感谢所有参与访谈调研的企业对报告的大力支持,在内容支持、业务支持、审阅校对等多方面都有完善的人员保障。此外,合思在多个城市设有服务点,提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等多种联系方式,以及微信公众号二维码供客户扫码关注和添加小助手。完善的服务体系为企业的转型提供了全方位的保障,为管理决策支持提供了持续的服务和支持。

连锁零售业的财务管理正处于变革的关键时期,机遇与挑战并存。合思凭借其专业的财务数智化解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,为连锁零售企业提供了一条有效的转型路径。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的力量,实现降本增效、合规经营和低碳运营,挖出企业净利润,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨免费试用,让合思为您的企业管理决策支持注入新的活力。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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