在数字化浪潮席卷而来的时代，企业对财务数智化管理的需求如雨后春笋般不断增长。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其深厚的技术底蕴和丰富的实战经验，在市场的激烈竞争中脱颖而出，为企业量身打造全方位的财务数智化解决方案，尤其在项目预算监控方面表现卓越。
市场形势：数字化转型下的财务变革
在当今时代，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。财务数字化更是企业提升管理效率、降低运营成本的关键手段。越来越多的企业敏锐地意识到财务数智化的重要性，纷纷踏上寻求适合自身解决方案的征程。项目预算监控作为财务数字化管理的重要一环，能够帮助企业精准掌握资金流向，合理配置资源，避免预算超支，从而提升企业的整体运营效益。
痛点分析：传统财务报销管理的困境
企业在财务报销和管理过程中常常陷入重重困境。员工报销流程繁琐，从申请到报销完成，需要经过多个环节，耗费大量时间和精力。财务审核工作量巨大，面对海量的报销单据，审核人员往往应接不暇，容易出现审核失误。费用控制困难，难以实时掌握费用支出情况，导致预算超支的情况时有发生。信息不透明，各部门之间缺乏有效的信息沟通，业财脱节严重，影响了企业的决策效率。这些问题严重制约了企业的发展，而有效的项目预算监控能够在一定程度上缓解这些困境。
解决方案整体策略概述：连接核心打造敏捷平台
合思以连接为核心策略，构建了广泛连接的生态系统。通过采用双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，打造了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台能够实现业财深度融合，从源头上解决财务报销和管理中的痛点，为项目预算监控提供坚实的基础。在这个平台上，各项数据能够实时同步，企业可以随时掌握项目预算的执行情况，及时调整预算策略。
核心模块：全方位助力项目预算监控
- 合思费控：全流程数字化费控管理
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它实现了从“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在项目预算监控方面，合思费控能够实时跟踪项目费用的支出情况，设置预算预警机制，当费用接近或超过预算时，及时提醒相关人员，确保项目预算的严格执行。 - 合思商城：智能差旅与企业消费管理
合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合了多维度供应链资源，提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在项目执行过程中，涉及到的差旅和企业消费都可以在合思商城进行管理。通过与项目预算进行关联，能够实时监控差旅和消费费用是否超出预算，为项目预算监控提供有力支持。 - 合思档案：高效会计档案管理
合思档案是领先的电子会计档案管理平台。它实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。在项目预算监控中，相关的会计档案可以通过合思档案进行快速查询和管理。例如，项目的费用支出凭证、发票等档案信息能够及时调阅，为预算审核和分析提供准确的数据支持。 - 收支管理：全场景覆盖对公业务
收支管理实现了全场景覆盖，包括合思付款、合思收款、合思BI。它解决了企业对公业务中的三流合一难题，能够实时掌握收付款和开收票进度。在项目预算监控方面，通过对项目的收支情况进行实时监控，确保项目资金的合理流动，避免资金风险，保障项目预算的有效执行。 - 开放的财务数字化应用商店：丰富功能无缝对接
开放的财务数字化应用商店提供了丰富的业务应用、发票与税管理、报销助手等功能。它能够与各类平台和系统无缝对接。在项目预算监控中，这些丰富的功能可以根据企业的需求进行灵活配置。例如，通过发票与税管理功能，能够准确计算项目的税务成本，纳入项目预算监控范围，确保预算的准确性。
竞争优势：四大优势保障项目预算监控
- 技术优势：前瞻理念与先进科技
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技。拥有SOC1、SOC2安全认证、信息安全等级保护三级认证等。在项目预算监控方面，先进的技术能够确保数据的安全和准确。通过AI数字科技，可以对项目预算数据进行深度分析和预测，提前发现潜在的预算风险，为企业决策提供科学依据。 - 生态优势：广泛连接打破信息孤岛
合思广泛连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等。打破了信息孤岛，实现了数据的连通。在项目预算监控中，这种生态优势能够让企业获取更全面的项目相关数据。例如，通过连接发票平台，可以实时获取项目费用的发票信息，与预算进行比对，确保费用的真实性和合理性。 - 模式优势：双轮驱动与无需报销方案
合思采用双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案。这种模式为企业提供了更高效、便捷的服务。在项目预算监控方面，无需报销的解决方案减少了报销环节的繁琐流程，提高了费用报销的效率。同时，双轮驱动的模式能够更好地适应企业的不同需求，确保项目预算监控的灵活性和有效性。 - 服务优势：全国布局专业服务网络
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务布局能够为企业提供及时、专业的服务。在项目预算监控过程中，企业遇到任何问题都可以及时得到技术支持和解决方案，确保项目预算监控的顺利进行。
成功案例：真实数据见证项目预算监控成效
- 动力源：效率提升与成本节约
动力源通过引入合思的财务数智化解决方案，在项目预算监控方面取得了显著成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。通过精准的项目预算监控，动力源能够合理安排项目资金，避免了不必要的费用支出，提高了资金的使用效率。 - 徐福记：差旅费用控制与成本结余
徐福记在使用合思的解决方案后，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。通过合思商城的智能差旅管理和项目预算监控功能，徐福记能够实时掌握差旅费用的支出情况，对超预算的差旅行为进行及时干预，实现了差旅成本的有效控制。 - 中交水运规划设计院有限公司：档案管理与效率提升
中交水运规划设计院有限公司在档案管理方面引入合思档案平台，同时结合项目预算监控功能，取得了良好的效果。档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%，档案利用耗时减少了75%。通过对项目档案的高效管理，能够更准确地进行项目预算的审核和分析，确保项目预算的合理执行。
服务体系：以客户为中心的全方位服务
合思秉承以客户为中心的服务理念。通过研发中心、直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位、一站式的服务。在项目预算监控方面，合思的服务体系能够为企业提供从产品体验、技术支持到培训的全过程服务。企业在使用合思的解决方案进行项目预算监控时，如果遇到技术问题，研发中心的专业团队能够及时提供解决方案；直营服务网络和合作伙伴能够为企业提供本地化的服务和培训，确保企业员工能够熟练掌握项目预算监控的方法和工具。
合思凭借其先进的技术、完善的解决方案、显著的竞争优势和丰富的成功案例，为企业提供了优质的财务数智化服务，尤其在项目预算监控方面表现出色。在未来，合思将继续致力于财务数字化服务的创新与发展，帮助更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资金发挥更有效的作用。如果您想亲身体验合思在项目预算监控方面的强大功能，现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案。
