合思助力企业费用管理,实现差旅成本智控与效益提升

在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,营业收入涨幅收窄、利润率降低,盈利能力有所下滑。此时,企业迫切需要在费用管理上挖掘更多潜力,以提升净利润。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,成为企业降本增效的关键突破口。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业的费用管理提供了差旅管控的有效策略与方案。

合思助力企业费用管理,实现差旅成本智控与效益提升
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,营业收入涨幅收窄、利润率降低,盈利能力有所下滑。此时,企业迫切需要在费用管理上挖掘更多潜力,以提升净利润。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,成为企业降本增效的关键突破口。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业的费用管理提供了差旅管控的有效策略与方案。

市场形势洞察:企业费用管理的成本困局

当下企业在运营过程中,盈利能力面临挑战。营业收入的涨幅逐渐收窄,利润率也持续降低。而差旅支出在企业总运营成本中占据了相当大的比例,从10% – 40%不等。在一些高频差旅支出的行业,差旅费用更是达到了企业运营成本的20%以上。

疫情之后,差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升。尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长,但机票折扣稍有回落,酒店价格有所增长,这使得企业在费用管理方面的成本压力依然较大。企业费用管理在差旅成本这一环节面临着严峻的挑战。

痛点剖析:企业费用管理的矛盾与挑战

企业在挖掘净利润时,往往首先采取“硬控”措施。这种方式虽然在短期内能够取得明显的降本效果,但却是以牺牲员工体验为代价。员工出差频次增加,而酒店差标固定,导致员工与雇主之间的矛盾升级。同时,这种“硬控”措施也不利于企业的健康可持续发展。

企业在业务拓展与成本管控之间面临着矛盾。为了释放成本压力,超70%的企业实行组织瘦身、人力成本管控,超80%的企业下调员工福利、差旅费用等预算。超60%的企业降低差旅预算,部分企业甚至鼓励员工选择火车出行。

线下差旅费用不透明,其真实性也难以判断。在数电票时代,企业费用管理中的差旅管理需要全链路应战,以应对这些复杂的问题。

解决方案整体策略:从硬控到智控的企业费用管理变革

企业费用管理需要从“硬控”转变为“智控”。通过数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

要实现从国内到国际、从线上到线下、从管控到体验的全场景覆盖。让差旅管理前置,深入到每一个有节省空间的环节,从而全面提升企业费用管理的水平。

核心模块:企业费用管理的多维赋能

  • 国内国外双覆盖:全球资源整合的企业费用管理优势
    在企业费用管理中,合思整合了中航信、航司等多方资源,以及多个平台接入比价。接入全球近200万+酒店,其中高星酒店超5W家,能够实现同屏比价。覆盖73个热门国家,还整合了全球打车平台的聚合用车服务。同时,提供多语言版本,满足海外员工自助下单需求。

  • 线上线下全打通:一体化企业费用管理解决方案
    合思的企业费用管理方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。提供机票、酒店大客户协议价托管,支持联合登陆。还有线下消费解决方案,以及报销补贴自动化、对账结算自动化、凭证生成自动化等功能,让线上线下的费用管理无缝衔接。

  • 管控体验双提升:智能高效的企业费用管理模式
    智能差标是合思企业费用管理的一大亮点,包括区县级差标管控和淡旺季差标管控。还有优惠券和合力省等优惠措施,以及买贵赔服务。订单实时占预算,支持多账户管理。同时提供差旅分析报告和风控类BI看板,提升管控与体验。

  • AI规划助力:科技驱动的企业费用管理创新
    引入AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能。AI技术的应用为企业费用管理带来了更多的创新和便利,提升了管理的智能化水平。

竞争优势:企业费用管理的可靠之选

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

拥有7000 + 付费企业、300万+未来财务人选择。与国内外知名在线旅游代理建立深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万+酒店资源。提供一站式多语言服务解决方案,配备7 * 24小时中英文客服支持,为企业费用管理提供了坚实的保障。

成功案例:企业费用管理的实践验证

  • 合规管控案例
    某企业员工违规增加差旅成本,应用合思系统后,通过BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量违规情况。企业完善了相关差旅制度,并加强差旅数据监控,提升了企业费用管理的合规性。

  • 成本节省案例
    2023 – 2024年,使用合力省的企业超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通合力省以来,员工节省差旅费获得红包,企业反馈有效节省了差旅费。

  • 差标管控案例
    某连锁零售企业与合思商城重新制定差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市差旅申请单量增长8%,但酒店预订消费金额同比下降6%,体现了企业费用管理的有效性。

服务体系:全方位企业费用管理支持

合思提供全流程数智化差旅管理解决方案,涵盖商旅线上订购、差旅申请、线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。

通过整合全球优质的服务商渠道,为企业提供高性价比的出行选择,并配备客服支持,确保企业费用管理的顺畅进行。

在当前企业追求净利润增长的大环境下,合思的企业费用管理解决方案能帮助企业实现从“硬控”到“智控”的转变。科学降低差旅成本,提升运营效率,在节省成本的同时拓展业务,实现“省”与“赚”的艺术平衡,助力企业在市场竞争中赢得成本优势,挖出更多净利润。

如果您想进一步体验合思为企业费用管理带来的卓越成效,不妨点击免费试用,开启企业费用管理的新篇章。

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captaincaptain
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