在当今消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式的弊端逐渐凸显，财务数智化转型已成为连锁零售企业的迫切需求。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务转型提供了极具价值的指引，尤其是在采购报销管理方面，能助力企业有效应对挑战。
风云变幻：连锁零售市场形势剖析
当前连锁零售市场竞争异常激烈，传统人工管理模式在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。大部分企业在采购报销管理等财务管理环节，依赖手工操作或简单信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，进而造成决策滞后等问题。
在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等将成为市场的主流趋势。这些新技术将为连锁零售企业的采购报销管理带来全新的变革，使企业能够更加精准地把握市场动态，做出科学合理的决策。
痛点揭秘：连锁零售运营困境洞察
连锁零售企业在运营过程中存在着诸多痛点，这些痛点在采购报销管理方面尤为明显。消费者经营投入的有效性难以评估，企业难以判断每一笔投入是否带来了相应的回报。产品是否盈利也不明确，这使得企业在采购决策上缺乏科学依据。营销活动收益率测算困难且成本分析延迟，导致企业无法及时调整营销策略，影响了企业的盈利能力。
在财务管理方面，数据处理效率低下，缺乏实时监控和分析能力，使得采购报销管理无法及时反映企业的财务状况。决策滞后则进一步加剧了企业的运营风险，可能导致企业在市场竞争中处于劣势。
策略解码：合思财务数字化整体思路
合思认为，做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用。这四个要素有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为采购报销管理提供有价值的决策建议。他们能够通过数据分析，发现企业在采购报销管理中存在的问题，并提出针对性的解决方案。
体系是财务数字化的骨架。一个完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转。在采购报销管理中，体系能够规范采购流程，确保每一笔采购报销都符合企业的规定，提高财务管理的效率和准确性。
业务是财务数字化的血肉。企业的业务活动遵循业务规律，带动数据流转。采购报销管理与企业的业务活动密切相关，只有将采购报销管理与业务活动紧密结合，才能真正实现财务数字化的价值。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观、可量化的呈现方式。在采购报销管理中，工具能够实现采购报销的自动化处理，提高工作效率，减少人为错误。
方案聚焦：合思核心模块解决方案
-
连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在采购报销管理方面，该方案实现了多角色提效，不同角色的员工在采购报销过程中能够更加高效地完成各自的工作。业财数据高效采集，确保了采购报销数据的准确性和及时性。通过数据赋能业务决策，企业能够根据采购报销数据做出更加科学合理的采购决策，挖掘企业的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。在采购报销管理方面，通过UE模型挖掘经营利润，帮助企业更好地控制采购成本。规模效应驱动净利润增长，随着企业门店数量的增加，采购报销管理能够实现规模效益，降低采购成本，提高企业的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，贯通业财流程。在采购报销管理中，该方案适配各种营销模式，企业能够随时随地掌握业务ROI。通过对采购报销数据的分析，企业能够评估营销活动的效果，及时调整营销策略，提高营销活动的收益率。
优势凸显：合思独特竞争实力展现
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多企业和机构进行合作，为客户提供更加全面的服务。双轮驱动的模式创新，使合思在采购报销管理等领域不断探索新的业务模式，满足客户的多样化需求。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务，大大提高了采购报销管理的效率。
案例见证：合思方案成功实践典范
-
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，有效解决了巡店督导等人员的低效报销问题。在采购报销管理方面，该方案实现了门店标准化快速落地，提高了采购报销的效率。通过优化采购报销流程，企业年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率。在采购报销管理中，实现了当天关账，使企业能够及时掌握财务状况。年节约成本5000万，为企业的发展提供了有力的支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控，优化了财务报销流程。在采购报销管理方面，释放了店长的精力，使店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中。提高了门店人效，促进了企业的发展。 -
可孚医疗
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告。在采购报销管理中，能够精准操盘全域营销，提升了财务审核和报表产出时效。企业能够根据采购报销数据及时调整采购策略，提高了企业的盈利能力。
服务护航：合思专业支持体系保障
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为采购报销管理等业务提供了有力的支持。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业支持。公司还有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员，确保为客户提供高质量的服务。公司在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道，还有微信公众号可扫码关注，方便客户随时咨询采购报销管理等相关问题。
连锁零售业的财务数智化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，能够帮助连锁零售企业有效解决采购报销管理等痛点，提升运营效率和盈利能力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
