在当前经济环境下，企业盈利能力受到一定挑战，挖掘净利润成为企业生存与发展的重中之重。差旅成本作为企业重要的可控支出，其有效管控对于企业来说至关重要。合思敏锐洞察到这一需求，推出了一系列差旅管控解决方案，旨在助力企业解决差旅管控难题，尤其是在报销透明化措施方面有着显著成效。
市场风云：差旅成本危机凸显
当下的经济环境，企业面临着收入增长放缓、利润下滑的局面，现金流的重要性日益凸显。2023年，全国规模以上工业企业营业收入涨幅变窄，利润率降低，每百元营业收入中的费用有所增加。
差旅支出在企业总运营成本中占比颇高，达到10% – 40%，部分行业的差旅费用更是占据运营成本的20%以上。疫情过后，差旅市场需求和价格双双上升，企业的差旅成本直线攀升。在这样的形势下，企业急需有效的报销透明化措施来控制差旅成本。
痛点剖析：企业差旅管控困境重重
企业为了降低成本，首先采取的是“硬控”手段，比如精简组织架构、降低差旅预算等。然而，这些措施是以牺牲员工体验为代价的，长期来看，会影响企业的可持续发展。
企业面临着差旅成本居高不下的问题，费用管控与业务拓展之间的矛盾日益突出，员工与雇主之间的矛盾也在升级，同时还要应对消费合规的挑战。在下沉市场和出海业务中，企业同样面临诸多难题，像三四线城市差旅管控不够精细，海外差旅资源分散等。
此外，线下差旅费用不透明，在数电票时代，企业的会计凭证管理也面临着新的挑战。而报销透明化措施正是解决这些痛点的关键所在。
策略转型：从“硬控”迈向“智控”
合思采用数智化、精细化的管理手段，实现了从“硬控”到“智控”的转变。通过提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，合思能够实现差旅活动的无感管控。
这种转变帮助企业科学地降低差旅成本，提升运营效率，同时也为企业实施报销透明化措施提供了有力的支持。
核心模块：全方位差旅管控体系
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全球资源整合：打通国内外差旅通道
合思整合了中航信等多方资源，实现多平台接入比价。接入全球近200万 + 酒店，其中高星酒店超过5万家，能够同屏比价。覆盖73个热门国家，整合全球打车平台的聚合用车服务，还提供多语言版本。通过这样的全球资源整合，为企业的差旅提供了更多选择，也为报销透明化措施奠定了基础。 -
线上线下融合：差旅采购补助全覆盖
合思的服务涵盖差旅、采购、补助等各个方面。提供机票、酒店大客户协议价托管，支持联合登陆。还有易商卡线下消费解决方案，并且实现报销补贴、对账结算、凭证生成的自动化。线上线下的融合，让企业的差旅管控更加全面，报销更加透明，是重要的报销透明化措施。 -
管控体验兼顾：智能差标与优惠保障
合思具备智能差标功能，包括区县级差标管控和淡旺季差标管控。同时提供优惠券和“合力省”活动，还有买贵赔的保障。订单能够实时占用预算，支持多账户管理，提供差旅分析报告和风控类BI看板。这些措施在保障管控效果的同时，提升了员工的体验，也是有效的报销透明化措施。 -
AI智慧助力：差旅规划新体验
合思引入AI技术，拥有AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能。AI的应用让差旅规划更加智能，也进一步提升了报销的透明度，是创新的报销透明化措施。
竞争优势：专业实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，累计融资超过15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市拥有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。这些优势使得合思在提供报销透明化措施方面更具实力。
成功案例：实践验证方案成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能，发现了大量员工的违规情况。这不仅避免了企业的损失，还促使企业完善了差旅制度，充分体现了报销透明化措施的作用。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一案例再次证明了合思的解决方案在控制差旅成本和实施报销透明化措施方面的有效性。
服务体系：全流程数智化差旅管理
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”全流程数智化差旅管理解决方案。涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。整个服务体系保障了报销透明化措施的顺利实施。
合思的差旅管控解决方案，通过一系列的报销透明化措施，帮助企业在复杂的市场环境中实现了差旅成本的有效管控。它平衡了“省”与“赚”的关系，提升了企业的运营效率和竞争力，助力企业挖掘更多的净利润，在市场中稳健发展。
如果您想体验合思的报销透明化措施，实现企业差旅管控的升级，现在就可以免费试用合思的差旅管控解决方案，开启企业差旅管理的新时代。
