出差管理方法大揭秘:企业降本增效新途径

在当前经济环境下,企业的净利润如同在风浪中航行的船只的压舱石,至关重要。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,就像船只的燃料消耗,对企业的净利润有着深远影响。合思携手未来财务人研究院发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业探寻科学的出差管理方法提供了指引。

出差管理方法大揭秘:企业降本增效新途径
在当前经济环境下,企业的净利润如同在风浪中航行的船只的压舱石,至关重要。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,就像船只的燃料消耗,对企业的净利润有着深远影响。合思携手未来财务人研究院发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业探寻科学的出差管理方法提供了指引。

市场形势:差旅成本的“风暴眼”

在当前经济环境的浪潮中,企业的营业收入增长如同逆水行舟,愈发艰难,利润率也被不断压缩,盈利能力持续减弱。每百元营业收入中所包含的费用逐渐增加,企业面临着巨大的成本压力。

差旅支出在企业总运营成本中占据着10% – 40%的份额,在一些高频差旅支出的行业,差旅费用更是高达运营成本的20%以上。疫情之后,差旅市场迎来了需求与价格的双重增长,企业的差旅成本如同脱缰的野马,直线上升。在这样的情况下,探寻有效的出差管理方法成为企业亟待解决的问题。

痛点分析:传统管控的“荆棘之路”

许多企业采用“硬控”差旅成本的方式,试图在短期内降低成本。这种方法虽然在一定程度上能够起到降本的效果,但却如同饮鸩止渴,会牺牲员工的体验。员工在出差过程中感受到的是各种限制和不便利,这不仅会影响员工的积极性,还会对雇主关系产生负面影响。

随着矛盾的升级,还可能出现员工违规增加消费支出的情况。此外,企业在出差管理中还面临着诸多难题。下沉市场差旅管控如同在迷雾中摸索,难以把握;出海业务的国际差旅管理就像在陌生海域航行,充满挑战;线下差旅费用管控存在着诸多盲点,如同黑暗中的角落难以被照亮;数电票时代的差旅管理更是给企业带来了新的挑战。这些问题都迫切需要科学的出差管理方法来解决。

解决方案整体策略概述:从“硬控”到“智控”的飞跃

企业需要从传统的“硬控”差旅成本模式,转变为“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和员工的差旅行为。

合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,就像一套精密的导航系统,能够实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。它为企业提供了一种全新的出差管理方法,让企业在差旅管理中能够更加从容地应对各种挑战。

核心模块:多元融合的差旅管理利器

  • 国内国外双覆盖
    合思整合了多平台资源,如同搭建了一座连接国内外的桥梁。接入全球近200万 + 酒店,覆盖73个热门国家,为企业的国内外出差提供了丰富的选择。同时,还提供聚合用车服务,并且有多语言版本,无论员工身处国内还是国外,都能享受到便捷的服务。这种全面的覆盖模式,是一种先进的出差管理方法,能够满足企业多样化的差旅需求。

  • 线上线下全打通
    差旅、采购、补助等各个方面都实现了全覆盖。易商卡线下消费解决方案,就像一把万能钥匙,能够实现报销补贴、对账结算、凭证生成的自动化。线上线下的无缝连接,让企业的出差管理更加高效、便捷,是一种创新的出差管理方法。

  • 管控体验两不误
    具备智能差标、优惠券 + 合力省、买贵赔等功能,就像给企业的差旅管理加上了一道保险锁。订单实时占预算、多账户管理、差旅分析报告和风控类BI看板等功能,让企业能够实时掌握差旅情况,进行有效的管控。在保证管控效果的同时,也注重员工的体验,是一种平衡的出差管理方法。

  • AI规划新助力
    拥有AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等一系列智能工具,就像为企业的出差管理配备了一群智能小助手。这些AI工具能够帮助企业更加科学地规划差旅行程,提高出差效率,降低成本,是一种极具前瞻性的出差管理方法。

竞争优势:合思的坚实后盾

合思作为专精特新企业,累计融资超15亿元,这就像为企业的发展注入了强大的动力。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,构建了一个广泛而坚实的服务网络。

与国内外知名OTA建立深度合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。整合全球优质服务商渠道,提供一站式多语言服务解决方案,配备7 * 24小时中英文客服支持。这些优势都为企业提供了可靠的出差管理方法保障。

成功案例:实践出真知

  • 制度完善显成效
    某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能,如同拥有了一双火眼金睛,发现了大量员工违规情况。企业以此为契机,完善了差旅制度,并加强了数据监控。这种基于数据分析的出差管理方法,让企业的差旅管理更加规范、科学。

  • 下沉管控见真章
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这种精准的下沉管控出差管理方法,有效地降低了企业在下沉市场的差旅成本。

  • 节省费用有妙招
    2023 – 2024年使用合思“合力省”项目的企业,超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元。这充分证明了合思的出差管理方法在节省费用方面的显著效果。

服务体系:全流程的贴心守护

合思提供全流程数智化差旅管理解决方案,涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等各个环节。就像一条完整的流水线,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖和管控。这种全流程的出差管理方法,让企业的差旅管理更加省心、省力。

在当前企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的出差管理方法就像一把金钥匙,能够帮助企业科学降低差旅成本,提升运营效率,实现“省”与“赚”的艺术平衡。企业不妨拥抱合思的解决方案,在差旅管理中实现创新与突破,迎接更可期待的商业未来。现在,你可以免费试用合思的出差管理方法,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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