合思助力动力源,开启财务数字化新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业,通过应用合思财务数字化解决方案,在财务预算预测等方面取得了显著成效,充分展现了合思产品助力企业财务数字化转型的强大能力。

合思助力动力源,开启财务数字化新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业,通过应用合思财务数字化解决方案,在财务预算预测等方面取得了显著成效,充分展现了合思产品助力企业财务数字化转型的强大能力。

客户背景与挑战:传统财务模式下的困境突围

动力源成立于1995年,是我国电源行业的佼佼者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,其业务聚焦多个板块,拥有众多客户,产品应用广泛,2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而,随着企业的不断发展壮大,传统的财务模式逐渐成为了发展的掣肘。动力源存在大量自研系统,这些系统之间难以整合,导致多系统操作体验极差。业务人员在进行财务操作时,需要在不同系统间频繁切换,耗费大量时间和精力。
传统手工报销模式弊端丛生。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,使得企业管理层难以及时准确地掌握财务预算预测等关键信息。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复。这进一步增加了财务工作的难度和成本,影响了企业的运营效率。

解决方案概述:科技赋能打造财务新生态

为了解决动力源面临的诸多问题,合思提出了一套全面的财务数字化解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,各个系统之间的数据实现了互联互通,打破了信息壁垒,为财务预算预测提供了更加准确和全面的数据支持。
在产品应用上,合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务可以进行统一对账。这种模式不仅减轻了业务人员的负担,还提高了财务工作的效率和准确性。
合思的系统连接能力强大,其Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统。这使得动力源能够根据自身需求灵活整合各种系统,进一步提升了财务数字化的水平,为更精准的财务预算预测奠定了基础。

成效与成果:数字化转型带来的显著飞跃

通过应用合思的财务数字化解决方案,动力源在财务预算预测等方面取得了显著的成效。
效率提升是最直观的体现。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项,也提高了员工的工作满意度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在财务人力成本上实现了有效控制。
在业务操作层面,员工申请单信息能够自动赋值,聚合消费,实现同屏比价。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让业务人员的消费更加便捷和透明。
财务审批方面,有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,大大提高了财务工作的准确性和效率,为财务预算预测提供了可靠的数据来源。
在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业管理层能够实时了解企业经营数据,及时调整财务预算预测,做出更加科学合理的决策。

客户反馈:高度认可携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。

未来合作与展望:深化转型共赴新征程

动力源将继续与合思合作,结合自身业态和组织变化,利用合思无需报销应用场景配合全球化业务发展,进一步深化财务数字化转型。在未来的合作中,双方将不断探索创新,优化财务数字化解决方案,为动力源的财务预算预测等工作提供更加强有力的支持。
在当前经济环境下,众多像动力源这样的企业都在积极寻求财务数字化转型的解决方案。合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,已经帮助众多企业实现了财务数字化转型和显著的效益提升。
如果您的企业也面临着财务数字化的挑战,不妨选择合思,开启高效、合规、智能的财务数字化之旅。现在您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验其在财务预算预测等方面的卓越能力,为企业的发展注入新的动力。

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captaincaptain
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