在消费存量时代，连锁零售业正遭遇着前所未有的挑战，传统运营模式的弊端逐渐显露。在这一背景下，合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座灯塔，为行业的财务数智化转型提供了全面且精准的指引，助力企业在困境中觅得发展新机。
风云变幻：连锁零售市场新局势
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多变数。流量红利的消退，让企业获取新客户的难度与日俱增。社零增速下滑，宏观数据增长不再强劲，这些都给连锁零售企业带来了不小的压力。此时，企业愈发意识到成本控制和现金流管理的重要性，传统运营模式已经难以适应市场的快速变化。差旅流程管理在企业运营成本控制中占据重要地位，优化差旅流程管理能有效降低企业运营成本，提升企业的竞争力。
荆棘满途：连锁零售运营痛点剖析
连锁零售企业在运营过程中，仿佛置身于荆棘丛中，面临着诸多棘手问题。传统运营方式可能会让企业不知不觉地步入“无利润区”，就像迷失在黑暗森林中找不到出路。在财务管理方面，许多企业仍依赖手工或简单的信息化系统，导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，进而使得决策滞后，无法及时响应市场变化。差旅流程管理在这个过程中也存在诸多漏洞，比如审批流程繁琐、费用报销不及时等，严重影响了企业的运营效率。
同时，在消费者、产品、营销活动的精细化运营上，企业也存在明显短板。难以评估消费者经营投入的有效性，就如同在黑暗中射箭，不知道是否能命中目标；不清楚产品是否盈利，让企业的经营决策如同蒙上了一层迷雾；无法准确测算营销活动收益率，使得营销投入可能付诸东流。差旅流程管理与这些运营环节紧密相连，如果管理不善，会进一步加剧企业的运营困境。
破局之道：财务数字化开启新征程
合思敏锐地洞察到，财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路。通过构建一个将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接的整体方案，企业能够实现效果、效益、效能的最大化。差旅流程管理作为企业运营的重要一环，也能在财务数字化的浪潮中得到优化和提升。在这个整体方案中，各个要素相互协作，就像一台精密的机器，为企业的发展提供强大动力。
核心利器：三大解决方案赋能企业
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连锁零售全流程破局之钥
合思的连锁零售业综合解决方案，犹如一把万能钥匙，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决之道。它涵盖了多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等多个方面，能够深度挖掘企业的净利润。在差旅流程管理方面，该方案可以实现差旅申请、审批、报销等环节的自动化，提高工作效率，减少人为错误。多角色提效让不同岗位的员工在差旅流程中都能发挥最大作用，业财数据高效采集则为企业提供了准确的差旅成本数据，为决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理新引擎
连锁门店业财管理解决方案，就像一台强大的引擎，为门店的全生命周期管理提供动力。它覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段，通过UE模型挖掘经营利润，借助规模效应驱动净利润增长。在差旅流程管理中，该方案可以根据门店的实际情况，合理安排员工差旅，优化差旅成本。例如，在门店选址阶段，员工的差旅安排可以更加精准，避免不必要的费用支出；在经营阶段，通过对差旅数据的分析，企业可以更好地控制差旅成本，提高经营效益。 -
全域营销ROI提升魔法棒
全域营销ROI提升解决方案，如同魔法棒一般，将台账与单据串联起来，实现业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。差旅流程管理也能与营销活动紧密结合，例如，在营销活动期间，合理安排员工的差旅，确保营销活动的顺利开展，同时通过对差旅成本和营销效果的分析，提高营销活动的收益率。
实力之基：合思的竞争优势凸显
合思作为一家专精特新企业，拥有深厚的实力底蕴。累计融资超15亿元，为企业的发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多顶尖人才，不断推动技术创新。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛的服务网络。差旅流程管理也能在这样强大的体系下得到更好的保障，无论是从技术支持还是服务响应方面，都能满足企业的需求。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。在差旅流程管理中，无需报销的解决方案可以大大简化员工的差旅报销流程，提高员工的满意度，同时也能提高企业的财务管理效率。
典范之光：成功案例见证实力
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鸣鸣很忙：差旅管理增效典范
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。在差旅流程管理方面，员工的差旅报销变得更加便捷高效，实现了门店标准化落地，提高了督导巡店效率。年节约成本5000万，这一显著成效充分证明了合思解决方案的强大威力。差旅流程的优化让企业的运营更加顺畅，员工能够将更多的精力投入到业务工作中。 -
COMMUNE幻师：费控引领差旅新篇
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24小时完成。在差旅流程管理中，这一高效的流程能够让店长及时处理差旅费用，避免费用积压。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。差旅成本的有效控制，为企业的利润增长做出了重要贡献。 -
烤匠·麻辣烤鱼：财务助力差旅精细化
合思费控助力烤匠实现财务精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。在差旅流程管理方面，企业能够更加精准地安排员工差旅，根据业务需求合理分配差旅资源。财务成为业务增长的加速器，差旅流程管理也在其中发挥了重要作用，为企业的发展提供了有力支持。 -
可孚医疗：数据驱动差旅决策
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型核算，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，实现数据驱动决策。在差旅流程管理中，通过对差旅数据的分析，企业可以更好地制定差旅政策，优化差旅流程。例如，根据业务数据判断哪些地区的差旅需求较大，合理安排员工出差，提高差旅效率。
服务保障：全方位服务体系护航
合思拥有一支专业的写作团队，他们不仅具备扎实的专业知识，还拥有丰富的写作经验。在差旅流程管理相关内容的指导、研究、策划和调研方面，他们能够提供精准的支持。同时，还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对，确保服务的质量和准确性。
合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便为客户提供服务。无论是企业在差旅流程管理中遇到的技术问题，还是业务咨询，都能及时得到响应和解决。这种全方位的服务体系，为企业的差旅流程管理提供了坚实的保障。
展望未来：拥抱变革开启新程
连锁零售业在当前市场环境下机遇与挑战并存。合思的财务数智化解决方案为企业提供了应对挑战、实现精细化运营的有效途径。通过多个成功案例，充分证明了其方案的可行性和有效性。差旅流程管理作为企业运营的重要组成部分，也能在合思的解决方案下得到优化和提升。
企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务体系，实现降本增效、合规经营和可持续发展。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验差旅流程管理和财务数智化解决方案的魅力，赶快行动起来，开启企业发展的新篇章！
