2023 年疫情的阴霾逐渐散去，企业的差旅业务如同春日里绽放的花朵，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，繁花之下也隐藏着一些问题，差旅价格的上涨、成本控制压力的增大，如同一片片乌云，笼罩着企业的差旅管理。在这样的背景下，合思携其先进的财务数智化解决方案闪亮登场，为企业驱散阴霾，助力企业在差旅管理中实现降本增效、合规经营。接下来，让我们通过一家客户的真实案例，深入了解合思差旅管理软件的强大功能和显著成效。
连锁巨头差旅困境
该客户是一家在连锁经营领域颇具影响力的上市公司。它拥有 5000 + 的员工和近 400 家门店，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。连锁经营的模式让企业的差旅需求如同汹涌的潮水，区域督导外出巡店、优秀骨干店长前往总部培训、招商部前往各地选址考察，各种差旅场景频繁上演。
然而，企业在差旅管理方面却陷入了困境。员工满意度低成为了一个突出的问题。原来的 TMC 对接的供应商有限，就像一个狭小的笼子，限制了员工的选择。在旺季，酒店资源紧张，如同稀缺的珍宝，员工常常订不到酒店。而且价格还经常超出差标，让员工苦不堪言。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这无疑给员工增加了额外的负担。
财务核算也成为了一项费时费力的工作。原 TMC 提供的账单就像一团乱麻，根本不满足核算要求，财务人员不得不花费大量的时间和精力进行二次人工整理，效率极其低下。
管理难度也在不断提升。单一供应商的限制让员工如同被束缚了手脚，选择空间极其有限。差旅费用居高不下，内部投诉也越来越多，企业的差旅管理陷入了一个恶性循环。
合思智慧商旅破局
面对客户的困境，合思凭借其专业的差旅管理软件，为客户量身定制了合思商城与原 TMC 无缝接入的智慧商旅模式。
合思商城就像一个巨大的宝藏库，覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 的酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，为员工打开了一扇通往丰富资源的大门。无论是在繁华的都市还是偏远的地区，员工都能轻松找到合适的酒店，解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。就像一个精明的购物达人，为员工推荐更低价的方案，让员工能够节省出差成本。
合思还实现了合思商城 + TMC 商旅双平台接入。员工可以根据消费标准、体验、价格等方面，自由地选择更适合自己的供应商下单。这就像一场自由的购物狂欢，营造了开放共赢的企业文化。
显著成果见证实力
合思商城的解决方案就像一把神奇的钥匙，为客户打开了差旅管理的新局面，取得了显著的成效。
员工满意度大幅提升。在合思商城，员工就像进入了一个广阔的天地，拥有了更多的选择。当原 TMC 在旺季无房时，员工能在合思商城找到其他品牌的酒店，就像在黑暗中找到了一盏明灯。机票价格多平台比价更便宜，员工的自主性更高，出差变得更加轻松愉快。
财务方面也迎来了春天。投诉率降低了 80%，口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有所提高。财务人员不再需要为繁琐的账单整理而烦恼，工作变得更加高效。
合思的差旅管理软件不仅帮助该客户解决了差旅管理中的痛点，还实现了降本增效和提升员工满意度的目标。在当前经济环境下，企业面临的降本增效压力持续存在，低碳发展也成为了长期趋势。合思将继续凭借其数字化、智能化的财务数智化产品和服务，为更多企业提供切实可行的解决方案，助力企业实现高效、可持续发展。
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