合思助力北京动力源,实现财务数字化转型降本增效

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,成功助力该企业解决财务数字化转型难题,实现了降本增效的目标。

合思助力北京动力源,实现财务数字化转型降本增效
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,成功助力该企业解决财务数字化转型难题,实现了降本增效的目标。

客户简介:科技巨擘动力源闪耀行业

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在科技领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业实力雄厚,拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,企业员工数量多达3000人。多年来,动力源凭借其先进的技术和卓越的管理,在行业中树立了良好的口碑。

业务背景现状与痛点:传统模式困境待解

随着企业的不断发展,北京动力源科技股份有限公司面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的报销和财务管理方式效率低下,难以适应企业快速发展的节奏。在这种模式下,企业难以实现精细化闭环管理,导致成本控制困难,无法达到降本增效的目的。数据整合与分析在传统模式下难以有效开展,使得企业的财务决策缺乏准确的数据支持。

解决方案:合思开启无需报销新征程

合思为北京动力源科技股份有限公司提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系,如同一位严谨的财务卫士,有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在数据整合与分析方面,系统能够对消费数据进行高效整合和深入分析,为企业提供全面的财务洞察。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。同时,合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,让企业的财务管理更加高效、便捷。

实施过程与步骤:无缝嵌入开启变革之旅

合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在实施过程中,合思重点打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了多场景消费数据自动采集、自动流转。发票可识别验真,进一步保障了财务数据的准确性和安全性。
通过数据整合与分析,合思能够将不同系统中的数据进行整合,为企业提供统一的财务视图。这不仅提高了工作效率,还为企业的财务决策提供了有力支持。

取得的成果与效益:显著提升铸就卓越成效

经过一段时间的实施,合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成果与效益。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。
在数据整合与分析的助力下,企业能够更加精准地控制成本,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。这些成果不仅提升了企业的竞争力,也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

客户评价与反馈:专业服务赢得高度认可

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合,有效推动了企业的财务数字化转型。北京动力源科技股份有限公司对合思的专业服务给予了高度评价,认为合思在数据整合与分析方面的能力为企业的财务管理带来了质的飞跃。

结尾:携手合思开启转型新篇

如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题,不妨选择合思。合思凭借其先进的技术和专业的服务,能够为您提供全方位的财务数字化解决方案。在数据整合与分析方面,合思具有独特的优势,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的卓越价值。让有限更有效,与合思一起开启财务数字化转型的新征程!

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captaincaptain
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