在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。传统的运营方式让企业极易陷入“无利润区”，而落后的财务管理模式更是使得数据处理缓慢、准确性欠佳，导致决策滞后，难以迅速响应市场变化。合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借其先进的费用优化策略，为连锁零售业提供了全面且有效的解决方案，助力企业挖掘净利润，实现精细化运营。
一站式赋能：合思连锁零售全流程解决方案
合思为连锁零售业打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它包含了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。这一系列方案从人才、体系、业务模式到系统工具等多个维度入手，将各个环节有机连接起来，以实现效果、效益和效能的最大化。
在人才方面，合思提供专业的培训和指导，帮助企业员工提升业务能力。在体系建设上，协助企业建立完善的财务管理和业务运营体系。业务模式上，根据不同企业的特点进行优化和创新。而系统工具则是整个解决方案的技术支撑，确保各个环节的高效运行。
核心功能亮点：为企业利润增长保驾护航
- 业财数据高效采集
合思的解决方案能够全面覆盖连锁门店的各个运营阶段，从开店筹备、日常运营到异常处理，以及零售营销的各个环节，如品牌活动、营销推广和新媒体营销等。通过实时采集这些业务数据，企业能够及时掌握业务动态，为后续的决策提供有力支持。
无论是门店的选址、装修，还是日常的市内用车、员工培训等事项，合思都能准确记录相关数据。在零售营销方面，对于渠道销售、广告图文打印费、新媒体推广费等费用，也能进行精准采集，让企业对每一笔费用的去向都了如指掌。
- 数据赋能业务决策
合思通过强大的数据分析能力，对采集到的业财数据进行深度挖掘。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验等工作，确保费用的合规性。同时，通过多维业务台账和各类ROI分析，为企业提供全面的数据分析报告。
这些分析结果以直观的BI呈现方式展示给企业管理者，帮助他们挖掘企业的净利润。例如，通过对不同营销活动的ROI分析，企业可以了解哪些活动效果好，哪些需要调整，从而优化营销资源的投入，提高利润。
- 提供UE模型挖掘经营利润
合思为连锁零售企业提供了独特的UE模型，该模型涵盖了技能培训、宿舍房租等多个方面。通过规模效应，驱动企业净利润的增长。
在技能培训方面，合思可以根据企业的需求，提供针对性的培训方案，提高员工的业务能力和工作效率。宿舍房租的合理规划和管理，也能降低企业的运营成本。通过对这些细节的把控，企业能够挖掘出更多的经营利润。
- 贯通业财流程灵活适配营销
合思的解决方案将台账和单据进行串联，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这意味着企业的财务数据能够准确反映业务情况，而业务数据也能及时传递到财务系统中。
这种业财流程的贯通，使得企业能够灵活适配各种营销模式。无论是传统的线下营销，还是新兴的新媒体营销，合思都能提供相应的支持，确保企业的营销活动顺利开展，同时实现财务的有效管控。
多角色提效：释放连锁零售各层级潜力
合思的费用优化策略为连锁零售业的不同角色带来了显著的提效作用。对于店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员来说，他们可以更加专注于业务的开展。以往繁琐的报销流程和数据处理工作，现在都可以通过合思的系统快速完成，节省了大量时间和精力。
对于品牌营销、电商运营等运营中台人员，合思提供的数据分析和决策支持，让他们能够更好地制定营销策略，提高营销效果。而业务主管、老板/决策层等管理决策人员，则可以通过准确的财务数据和分析报告，做出更加科学合理的决策，推动企业的发展。
精细化运营：优化策略驱动企业变革
通过准确的数据分析和决策支持，合思帮助连锁零售企业实现了精细化运营。企业可以根据数据分析结果，优化经营策略，降低成本，提高利润率。
例如，在连锁门店的选址方面，合思可以通过对市场数据和企业自身情况的分析，为企业提供科学的选址建议。在装修阶段，通过对装修成本的控制和管理，确保装修质量的同时，降低成本。在经营过程中，通过对销售数据的分析，及时调整商品的陈列和库存，提高销售效率。
提升工作效率：简化流程释放员工精力
合思的解决方案大大提升了连锁零售企业的工作效率。以报销流程为例，以往繁琐的报销环节，如发票收集、审核、审批等，现在都可以通过合思的系统在线完成。减少了人工操作，提高了单据审批和处理速度，释放了员工的时间和精力。
员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，而不是花费在繁琐的报销事务上。同时，企业的财务人员也可以从繁重的审核工作中解脱出来，专注于财务分析和决策支持等更有价值的工作。
典型场景应用：贴合连锁零售实际需求
- 连锁门店全生命周期管理
在连锁门店的各个阶段，从选址、装修、开业到经营、监督、闭店，合思都能提供相应的解决方案。
在选址阶段，合思可以通过数据分析，评估不同地点的市场潜力和竞争情况，为企业提供选址建议。装修阶段，对装修合同进行管理，确保装修质量和进度，同时控制装修费用。开业时，提供开业活动的策划和预算管理支持。在经营过程中，实时监控门店的销售数据、库存情况等，及时发现问题并解决。监督阶段，对门店的运营情况进行评估和分析，为门店的改进提供建议。闭店时，进行资产清算和财务结算等工作。
- 零售营销全流程费用管控
在零售营销方面，合思涵盖了品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。对于渠道销售，合思可以对不同渠道的销售数据进行分析，评估渠道的效果，优化渠道布局。广告图文打印费、新媒体推广费等费用，合思可以进行精准的预算和管控，确保营销费用的合理使用。
客户成功案例：见证费用优化策略成效
- 鸣鸣很忙的财务自动化转型
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。实现了财务自动化，采购成本同比降低了30%，年节约成本达到5000万。
通过合思的系统，鸣鸣很忙的员工可以快速完成报销流程，财务人员也能更加高效地进行审核和管理。私车公用的管控更加严格，避免了不必要的费用支出。采购成本的降低，提高了企业的利润空间。
- COMMUNE幻师的成本节约之道
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本就可以覆盖100 + 门店，将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。
合思的系统提高了报销的速度和效率，减少了财务人员的工作量。人工成本率的降低，使得企业在运营成本上有了很大的优势，提高了企业的竞争力。
- 烤匠·麻辣烤鱼的人效提升之路
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成财务复核，还能通过财务分析指导业务决策。
店长可以将更多的时间和精力放在门店的经营管理上，而不是花费在报销等事务上。报销到账速度的提升，也提高了员工的满意度。财务分析的指导，让企业的业务决策更加科学合理。
- 可孚医疗的财务效率飞跃
可孚医疗利用合思费控和BI，搭建了SKU级UE模型，产出日利润报表。提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天，更游刃有余地操盘全网营销策略。
通过合思的系统，可孚医疗的财务工作更加高效，能够及时准确地提供财务数据。SKU级UE模型的搭建，让企业对每个产品的利润情况有了更清晰的了解，从而优化产品结构，提高利润。
在当前连锁零售业变革的关键时期，合思的财务数智化解决方案已经在众多企业中取得了显著成效。如果您的连锁零售企业也想摆脱困境，实现精细化运营和利润增长，不妨立即联系合思。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用我们的费用优化策略，开启财务数智化转型之旅。
