在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型是关键一环。以动力源为例，合思凭借专业的解决方案，成功助力其实现多系统集成。在费控报销方面，动力源的报销周期大幅缩短，效率显著提升，有效解决了财务数字化转型中的诸多难题。
动力源：电源行业上市先锋的转型挑战
动力源，作为我国电源行业的先驱，是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务布局广泛，聚焦多个领域，产品广泛应用于国家重点建设项目，在行业内占据着重要地位。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源遭遇了重重挑战。企业拥有大量自研系统，这些系统犹如散落的珍珠，难以整合在一起。传统的手工费控报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，难以统一管理。
业务报销模式复杂，涉及多个环节和流程，让员工和财务人员都苦不堪言。组织架构流程繁复，进一步加剧了费控报销的难度，导致报销周期长，效率低下。
合思方案：一站式费控报销的智慧之钥
面对动力源的困境，合思提供了一套全方位的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统与合思费控进行深度同步。这就像是搭建了一座桥梁，让不同系统之间的信息能够顺畅流通，打破了数据壁垒。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，极大地提高了员工的满意度。同时，系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率，让费控报销变得更加轻松快捷。
成效显著：动力源费控报销的华丽转身
应用合思的解决方案后，动力源在费控报销方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。
员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，让员工从繁琐的费控报销中解脱出来。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，提高了财务管理的水平。
管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。这一系列的变化，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
客户心声：合思服务开启合作新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。在他看来，合作只是服务的开始。未来，合思将结合动力源的业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
这种高度的认可，不仅体现了合思在费控报销解决方案上的专业能力，也彰显了其优质的服务水平。合思用实际行动证明，它是企业财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来展望：携手合思共赴财务数字化新征程
未来，动力源将与合思继续深入合作。结合自身的业态和组织变化，动力源将充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，更好地配合企业全球化业务的发展。
在这个过程中，双方将持续推动财务数字化转型，为企业的发展注入新的动力。费控报销作为财务数字化的重要环节，也将在合思的助力下，不断优化和升级。
如果你所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，特别是在费控报销方面遇到瓶颈，不妨选择合思。合思拥有专业的解决方案和服务团队，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在费控报销方面的卓越能力。
