在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是在这场转型浪潮中，借助合思的专业解决方案，成功实现了财务数字化的飞跃。下面，让我们一同深入了解合思是如何助力动力源科技达成这一卓越成就，以及其中的“智能合规采用”之道。
科技巨头：北京动力源科技概况
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量高达3000人，成为一家名副其实的高端制造企业。在长期的发展历程中，动力源凭借其卓越的技术实力和创新能力，在行业内树立了良好的口碑。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源也面临着一系列财务数字化转型的挑战，“智能合规采用”成为其亟待解决的问题。
传统困局：财务转型的现实挑战
随着企业的持续发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务报销和管理模式在效率上显得捉襟见肘。在这种模式下，员工报销流程繁琐，财务人员处理报销事务耗费大量时间和精力，难以实现精细化的闭环管理。
同时，传统模式无法有效应对企业全球化业务的发展。动力源的业务范围不断拓展，涉及多个地区和领域，传统财务模式难以满足其在不同场景下的费用管理和合规要求。在这样的背景下，动力源急需一种创新的解决方案来提升财务效率，实现“智能合规采用”，以适应企业的快速发展。
创新之道：合思的解决方案亮点
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在统一对账结算后，系统即可自动入账，并生成证据链完整的记账凭证，随后自动完成归档。整个过程高效、准确，大大减轻了财务人员的工作负担。
此外，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，覆盖了因公消费的全场景。它打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持，真正实现了“智能合规采用”。
无缝融合：方案的实施与落地
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。通过合思费控平台，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。
合思商城聚合了多维度的供应链资源，实现了同屏比价。员工可以在商城中进行线上订购，同时也能满足线下易商卡因公消费的需求，实现了全场景覆盖。这一过程中，合思与动力源的系统实现了无缝融合，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础，进一步推动了“智能合规采用”的进程。
显著成效：转型带来的效益提升
在合思解决方案的助力下，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作满意度。
通过“智能合规采用”，动力源真正实现了降本增效、合规经营和低碳运营。财务流程的优化和数字化管理，使得企业在资源利用上更加高效，减少了不必要的浪费，为企业的可持续发展提供了有力保障。
高度认可：客户的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，为动力源的财务数字化转型提供了强有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提升了企业的财务效率，更在合规管理方面起到了重要作用，“智能合规采用”让企业在发展过程中更加稳健。
众多像动力源这样的企业选择合思并取得显著成效，充分证明了合思在财务数智化领域的实力。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助企业实现了“智能合规采用”，提升了企业的核心竞争力。
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