合思助力北京动力源实现职场报销效率提升

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其强大的技术实力和全面的解决方案,助力该公司在财务数字化转型中取得显著成效,尤其在职场报销效率提升方面表现出色。通过多系统集成和数据互通,动力源大幅提升了报销效率与财务管控能力,为企业的高效运营奠定了坚实基础。

合思助力北京动力源实现职场报销效率提升
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其强大的技术实力和全面的解决方案,助力该公司在财务数字化转型中取得显著成效,尤其在职场报销效率提升方面表现出色。通过多系统集成和数据互通,动力源大幅提升了报销效率与财务管控能力,为企业的高效运营奠定了坚实基础。

动力源:复杂架构下的报销困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工,下辖8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。如此复杂的组织架构,给企业的管理带来了诸多挑战。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了满足企业发展的需求,公司自建了多个系统。然而,随着时间的推移,这些系统逐渐暴露出一些问题。多系统操作体验不佳,员工需要在不同系统之间频繁切换,耗费大量时间和精力。数据分散在各个系统中,难以实现有效整合和共享,导致信息流通不畅。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,不同业务板块的报销规则和流程存在差异,增加了管理的难度。组织架构复杂使得流程繁复,报销审批环节众多,导致报销周期漫长,严重影响了员工的工作积极性和企业的运营效率。

合思方案:打通数据壁垒的利器

面对动力源的报销难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过先进的技术手段,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现对接,实现了数据的实时共享和流通。

合思的解决方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种自动化的报销流程,不仅减轻了员工的负担,也提高了财务工作的准确性和效率。

合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。通过这种方式,动力源实现了各个系统之间的数据互通,为企业的财务数字化转型提供了有力支持。

应用成效:报销效率显著提升

自应用合思的解决方案以来,动力源在职场报销效率提升方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了约50%。

在员工层面,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,极大地缩短了填报时间。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工再也不用为报销垫资而烦恼。在财务层面,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。

在管理层面,合思的解决方案实现了事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。管理者可以实时了解企业的经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。通过对报销数据的分析,管理者可以发现企业运营中的问题和潜在风险,及时采取措施进行调整和优化。

动力源心声:持续合作共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始,未来,双方还将继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。

合思以其强大的技术实力和全面的解决方案,帮助动力源在财务数字化转型中取得了优异成果。未来,合思将继续与动力源紧密合作,助力其不断提升财务管控能力和业务运营效率。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战,不妨选择合思,开启高效、智能的财务数字化之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受职场报销效率提升带来的巨大改变!

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captaincaptain
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