在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何实现降本增效、提升竞争力成为了企业关注的焦点。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入探讨合思财务数智化解决方案为连锁零售企业带来的显著成效。
方案落地成效斐然
鸣鸣很忙集团通过引入合思的财务数智化解决方案，在多个方面取得了令人瞩目的成果。
集团实现了门店标准化落地的加速，财务报销流程也变得更加高效。经统计，一年下来，集团节约成本高达5000万。督导巡店的效率大大提高，门店报账从提交到归档至多只需24小时。这一系列的变化，让集团在市场竞争中占据了更有利的位置。
连锁巨头挑战重重
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。
然而，如此庞大的规模也带来了不少挑战。集团选择的是“强加盟”模式，这使得门店标准化落地变得困难重重。同时，巡店督导的财务报销流程存在诸多低效问题。例如，差旅报销与申请脱节，门店发票审核和回收困难，私车公用管控也比较薄弱。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案精准破局
为了解决鸣鸣很忙集团面临的问题，合思提供了无需报销解决方案，全面覆盖了多个关键领域。
差旅无需报销方面，支持移动端申请，系统能够自动进行费标和差标校验，员工因公消费还能免垫资。这种模式大大简化了差旅报销流程，提高了员工的出行体验。
门店发票统一回收管理上，采用发票袋归集发票，员工无需贴票，系统还能自动验真查重。这不仅减轻了财务部门的工作压力，还提高了发票管理的准确性和效率。
在拥抱自动化精细核算方面，员工报销能够自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，车补金额也能自动计算。这些功能使得企业的核算更加精准、高效。
显著成效业内领先
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。
集团实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。采购成本同比降低了30%，这无疑为企业节省了大量的资金。
同时，该方案释放了巡店督导等人员的精力，提升了员工的报销体验，促进了业财融合。员工能够将更多的精力投入到业务中，企业的运营效率得到了极大的提升。
解决痛点获企认可
从鸣鸣很忙集团的实际情况来看，合思的解决方案切实解决了他们在财务报销和门店运营管理中的痛点。
督导人员从繁琐的报销流程中解放出来，能够更加专注于业务工作。财务部门也减轻了复核和做账的压力，工作效率大幅提高。这充分体现了合思方案对企业运营的积极影响，也得到了企业的高度认可。
深化合作前景广阔
未来，合思与鸣鸣很忙集团有着广阔的合作前景。双方可以在数据挖掘、业务拓展等方面进行深入探索，持续提升企业的精细化运营水平和市场竞争力。
通过对企业数据的挖掘和分析，能够为企业提供更精准的决策支持。在业务拓展方面，双方可以共同探索新的市场机会，推动企业不断发展壮大。
借鉴经验开启新篇
连锁零售企业若想在竞争激烈的市场中实现降本增效、提升竞争力，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，选择合思的财务数智化解决方案。差旅费用对比分析显示，合思的解决方案能够有效降低企业的差旅成本，提高报销效率。
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