合思财务数字化方案助力动力源突破财务困境

在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,通过应用合思的财务数字化解决方案,成功实现了多系统集成与数据互通,在报销效率、人员成本等多个方面取得了显著成效。下面,让我们深入了解动力源与合思携手共进的精彩历程。

合思财务数字化方案助力动力源突破财务困境
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,通过应用合思的财务数字化解决方案,成功实现了多系统集成与数据互通,在报销效率、人员成本等多个方面取得了显著成效。下面,让我们深入了解动力源与合思携手共进的精彩历程。

客户背景与挑战:传统财务模式的困局

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内占据着重要地位。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了多个系统。

然而,随着企业的不断发展,传统财务模式的弊端逐渐显现。整体流程复杂,各个系统之间存在着较高的壁垒,导致多系统操作体验极差。业务人员在进行支出合规审查时,需要在多个系统之间来回切换,手工录入大量数据,不仅效率低下,而且合规审查难度极大。

同时,系统的割裂使得数据分散,信息滞后。企业难以实时获取准确的财务数据,无法及时进行支出合规审查,对业务决策造成了一定的阻碍。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体的流程繁复,这进一步加剧了财务工作的难度。在这样的情况下,动力源迫切需要一种高效的财务数字化解决方案来打破困境。

解决方案概述:开启财务数字化新时代

合思针对动力源的具体问题,量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。这使得在进行支出合规审查时,能够准确获取相关人员的信息,为审查工作提供了有力的支持。

同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。业务人员在进行支出合规审查时,可以实时了解订单的支出情况,确保每一笔支出都符合规定。

在报销模式上,合思采用了无需报销模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了支出合规审查的效率。

合思系统具有强大的连接能力,其Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在进行支出合规审查时,能够获取更全面、准确的数据,确保审查结果的可靠性。

成效与成果:财务数字化转型的显著成效

合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成效。在报销效率方面,员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项,提高了工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。动力源可以将节省下来的人力投入到更有价值的工作中,提升企业的整体运营效率。

在员工体验方面,员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在进行支出合规审查时更加便捷。

对于财务部门来说,财务审批有了更充分的依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到支出合规审查等核心工作中,做更有价值的工作。

在企业管理层面,合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。在进行支出合规审查时,能够从多个维度进行分析,确保企业的财务健康。

客户反馈:高度认可与持续合作的信心

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和持续合作的信心。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型是企业提升竞争力的必由之路。合思为动力源提供了高效的财务数字化解决方案,帮助其解决了诸多难题并取得显著成效。未来,合思将继续与动力源紧密合作,为其全球化业务提供更优质的服务。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思,开启高效财务数字化之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的便捷与高效。让合思助力您的企业在财务数字化转型的道路上稳步前行,实现可持续发展。

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captaincaptain
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