在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思的数字化报销方案助力其在财务数字化转型道路上取得了显著成效。凭借这一方案，动力源实现了高达300%的效率提升，成功节约50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短3周，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：行业巨擘的转型挑战
动力源，一家成立于1995年的企业，堪称行业内的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
如今的动力源，规模宏大，拥有10家全资子公司和320亩生产基地，员工数量达3000人。随着企业的不断发展壮大，其面临的财务数字化转型需求也愈发复杂。传统的报销模式效率低下、成本高昂，已难以满足企业日益增长的业务需求。如何找到一套适合自身的数字化报销方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：一站式数字化报销新体验
合思针对动力源的复杂需求，精心打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”数字化报销方案。这一方案依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和敏捷的财务收支管理平台，真正实现了消费即合规，采购即报销。
合思费控犹如一位智慧的管家，打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是费用申请、审批还是报销，都能在系统中高效流转，大大提高了工作效率。
合思商城则为动力源提供了全场景智能差旅管理。从机票预订到酒店住宿，从餐饮安排到交通出行，一站式服务让差旅变得轻松便捷。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，只需专注于工作。
合思档案更是为企业的会计档案管理带来了革新。高效的档案管理系统，让财务人员能够快速准确地查找和管理各类档案，节省了大量的时间和精力。
收支管理全场景覆盖，解决了三流合一的难题。企业的每一笔收支都能在系统中清晰呈现，实现了精细化管理，为企业的决策提供了有力支持。
成效显著：效率飞升成本骤降
实施合思的数字化报销方案后，动力源收获了丰硕的成果。效率提升了300%，原本繁琐的报销流程变得简洁高效。财务人员不再需要花费大量时间处理报销单据，而是将更多精力投入到数据分析和决策支持中。
人员成本节约了50%，企业通过优化流程和提高效率，减少了不必要的人力投入。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了员工的工作满意度。
员工报销周期缩短了3周，从漫长的等待到快速到账，员工的资金压力得到了有效缓解。这不仅提升了员工的工作积极性，也增强了企业的凝聚力。
精细化闭环管理得以实现，企业的每一个环节都在系统的监控之下。从消费到入账，从归档到分析，形成了一个完整的闭环。降本增效的目标得以达成，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。同时，该方案也满足了企业全球化业务的需求，为企业的海外拓展提供了有力保障。
敏捷应对：满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的应对能力。敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，为企业的发展提供了全方位的支持。
合思的专业团队总能在第一时间解决企业遇到的问题。无论是系统故障还是流程优化，他们都能迅速响应，提供有效的解决方案。这种高效的服务赢得了动力源的高度认可，双方建立了长期稳定的合作关系。
展望未来：携手共探转型新径
未来，动力源与合思有望在更多领域深入合作。双方将进一步探索财务数字化转型的新路径，挖掘更多潜力，实现互利共赢。
随着科技的不断进步和企业的发展需求，数字化报销方案将不断升级和完善。合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更加优质的服务和更加先进的技术。动力源也将借助合思的数字化报销方案，在全球市场中脱颖而出，实现更大的发展。
如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的数字化报销方案，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的数字化报销方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
