在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必然趋势。以北京动力源科技股份有限公司为例，其在财务数字化转型的道路上历经波折，遭遇了诸多困境。然而，合思提供的企业差旅支持服务解决方案，如同一场及时雨，为动力源带来了新的转机和改变。
客户简介：电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在电源行业闪耀的明星，它成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借卓越的实力，在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源在行业内的地位举足轻重，然而，在财务数字化转型的进程中，它也面临着重重挑战。
业务背景现状与痛点：转型路上的荆棘
早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统，试图构建一个高效的财务体系。但随着时间的推移，问题逐渐显现。整体流程变得复杂繁琐，系统之间的壁垒如同难以跨越的高山。
到了2021年，当动力源与合思合作时，一系列痛点暴露无遗。多系统操作体验差，员工在不同系统之间切换，就像在迷宫中摸索，效率低下。手工录入不仅耗费大量时间，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息滞后严重，就像一座信息孤岛。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，如同一个错综复杂的网络。组织架构复杂，各主体流程繁复，使得财务管理的难度成倍增加。这些问题严重制约了动力源的发展，寻找解决方案迫在眉睫。
解决方案：合思的智慧锦囊
面对动力源的困境，合思凭借其专业的企业差旅支持服务，提供了一套全面的解决方案。合思费控、合思商城、合思BI与开放平台相互配合，形成了一个有机的整体。
合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步，打破了系统之间的壁垒。实现无需报销模式，让员工告别繁琐的报销流程，提升了商旅出行流程体验。加强系统集成能力，使得各个系统之间能够无缝对接，数据能够自由流通。就像给动力源的财务体系安装了一个智能中枢，让整个系统运转得更加顺畅。
实施过程与步骤：步步为营的变革
合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统数据的对接，将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，为后续的业务流程提供了准确的人员信息支持。同时，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，确保业务数据的及时更新。
在数据对接完成后，合思逐步推进无需报销等功能的落地应用。从局部试点到全面推广，每一步都稳扎稳打。员工逐渐适应了新的模式，感受到了合思企业差旅支持服务带来的便利。整个实施过程就像一场精心策划的战役，每一个环节都紧密相连，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
取得的成果与效益：看得见的改变
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。多系统集成，数据实现互通，操作体验得到了全面革新。员工就像从黑暗的隧道走向了光明的大道，工作效率大幅提升。
员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%。原本漫长的报销等待时间一去不复返，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。动力源的财务体系变得更加高效、灵活，为企业的发展提供了有力的支持。
客户评价与反馈：高度认可的声音
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的企业差旅支持服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思就像一个贴心的伙伴，始终陪伴在动力源身边。未来，动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。
结尾：携手合思，开启新征程
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思的企业差旅支持服务就像一把金钥匙，为企业打开了财务数字化转型的成功之门。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的企业差旅支持服务，让您的企业在数字化浪潮中乘风破浪。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它带来的改变，让有限的资源发挥出更有效的作用。
