在企业数字化转型的浪潮中，财务流程再造成为众多企业提升运营效率、降低成本的关键举措。以动力源为例，合思凭借其先进的财务数字化解决方案，助力动力源实现了多系统集成、数据互通，员工报销周期大幅缩短，企业运营效率显著提升。这一成功案例，为众多企业提供了可借鉴的经验。
动力源：行业先锋的财务管理困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，一直以来在行业内占据着重要地位。其业务聚焦多板块，客户广泛，产品更是应用于众多国家重点建设项目。然而，在2021年与合思合作之前，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。
大量自研系统难整合是动力源面临的首要问题。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，使得员工在日常工作中需要在不同系统之间频繁切换，不仅浪费了大量时间，还容易出现数据错误。
传统手工报销模式也存在诸多弊端。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复。这导致员工报销流程繁琐，报销周期长，财务人员的工作量也大幅增加。
合思方案：量身定制的财务流程再造策略
面对动力源的财务管理困境，合思为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。这一方案旨在通过系统集成和产品应用，实现财务流程的再造。
系统集成：打通数据壁垒
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，实现了不同系统之间的数据互通，消除了数据壁垒，为企业的财务管理提供了准确、及时的数据支持。
产品应用：开启无需报销新时代
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控。系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，进一步提升了企业的财务管理效率。
显著成效：财务流程再造带来的变革
应用合思解决方案后，动力源在财务管理方面取得了显著成效。
员工报销：周期大幅缩短
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度，还减少了员工在报销方面的时间和精力投入，使他们能够更加专注于工作。
会计工作：工作量大幅缩减
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工报销审核和单据制作中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
费控管理：更加合规高效
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，财务审批有依据，费控更合规。从手动制作单据到智能制单，实现了财务流程的自动化和智能化，提高了财务工作的准确性和效率。
企业管理：实现全程管控
管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据。这有助于企业管理层及时发现问题、调整策略，提高企业的决策水平和运营效率。
客户心声：对合思解决方案的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。
持续合作：携手共进，共创美好未来
合思与动力源将持续合作，进一步发挥合思无需报销应用场景的优势。结合动力源的业态和组织变化，不断优化解决方案，配合企业全球化业务的发展。通过持续的创新和改进，为动力源提供更加优质、高效的财务管理服务。
财务流程再造：合思助力更多企业实现转型
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的成效。在当前经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经营环境，财务流程再造成为企业提升核心竞争力的重要手段。
如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。合思将为您提供专业的财务流程再造解决方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。
