在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过与合思携手，在财务自动化实施方面取得了显著成效，为企业的可持续发展注入了强大动力。
核心成效：效率飞升成本骤降
合思为动力源量身打造的解决方案，在财务自动化实施中发挥了巨大作用。通过一系列先进技术和创新理念的应用，动力源实现了效率的大幅提升。据统计，整体效率提升了 300%，这意味着原本需要花费大量时间和人力的财务工作，如今能够以更快的速度完成。
同时，人员成本也得到了有效控制，节约了 50%。这不仅减轻了企业的财务负担，还使得人力资源能够更加合理地分配到其他关键业务领域。员工报销周期更是缩短了 3 周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。在财务自动化实施的推动下，动力源的财务管理变得更加高效、便捷。
客户背景与挑战：巨舰转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。
这家高端制造企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型过程中，面临着复杂的管理需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，财务自动化实施成为了动力源迫切需要解决的问题。
解决方案概述：科技赋能财务革新
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思成功解决了动力源在财务自动化实施过程中的管理难题。在这个过程中，先进的技术和创新的理念相互融合，为动力源的财务管理带来了全新的变革。财务人员不再需要手动处理繁琐的报销流程，而是可以通过系统自动完成各项操作，大大提高了工作效率和准确性。
成效与成果：精细管理降本增效
在财务自动化实施的推动下，动力源将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。
这种精细化的管理模式，使得企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。同时，合规的费用支出也为企业的健康发展提供了保障。在财务自动化实施的助力下，动力源的财务管理水平得到了显著提升，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应助力全球业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在财务自动化实施过程中，合思的专业团队与动力源密切合作，深入了解企业的业务需求，为企业提供了个性化的解决方案。无论是在国内还是在海外市场，合思的解决方案都能够为动力源的财务管理提供有力支持，帮助企业更好地应对全球市场的挑战。
未来合作与展望：携手共进再谱新篇
双方在财务自动化实施方面的合作取得了显著成效，未来有望进一步深化合作。通过持续推动动力源在财务数字化领域的发展，不断提升企业的管理水平和竞争力。
在未来的合作中，合思将继续发挥自身的技术优势和服务能力，为动力源提供更加优质的解决方案。动力源也将借助合思的力量，在财务自动化实施的道路上不断前行，实现更高的目标。双方的合作将为企业的发展带来更多的机遇和可能。
如果您的企业也面临类似的财务管理挑战，不妨选择合思，开启财务自动化实施的财务数字化转型之旅。合思提供免费试用服务，让您亲身体验财务自动化实施带来的降本增效、合规经营和低碳运营的优势。
