在连锁零售行业的激烈竞争中，高效的费用核算管理如同企业发展的“助推器”，能帮助企业提升运营效率、降低成本。鸣鸣很忙集团作为专注线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店超10000家。在引入合思的费用核算管理解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著成效，为连锁零售企业树立了成功典范。
客户背景：零食巨头的挑战之路
鸣鸣很忙集团凭借强大的品牌影响力和广泛的门店布局，在零食市场占据了重要地位。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列费用核算管理问题逐渐凸显。
督导巡店财务报销流程犹如一条拥堵的道路，效率极为低下。差旅报销与申请相互脱节，使得财务复核工作压力巨大。每一次报销都像是一场漫长的马拉松，耗费了大量的时间和精力。
门店数量众多，发票审核回收成为了一项艰巨的任务。大量的发票如同雪花般纷至沓来，想要高效地进行收票核票，实在是难上加难。
私车公用的管控也如同松散的缰绳，公里数核查困难重重。这不仅增加了企业的成本，也给费用核算管理带来了极大的不确定性。
解决方案：合思助力破局之钥
面对这些棘手的问题，鸣鸣很忙集团果断引入了合思的费用核算管理解决方案，为企业的发展注入了新的活力。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，这一创新模式如同为企业的差旅费用核算管理装上了智能引擎。员工在申请差旅时，系统自动进行合规性检查，确保每一笔费用都合理合规。这样一来，不仅减少了报销流程的繁琐，还有效地控制了成本。
门店发票统一回收管理，如同为企业打造了一个高效的发票收纳箱。通过系统的自动化处理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。每一张发票都能准确无误地被记录和处理，为费用核算管理提供了坚实的数据支持。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一功能如同企业费用核算管理的智能计算器，根据员工的行驶公里数等信息，自动计算车补金额。不仅提高了核算的准确性，还节省了大量的人力成本。
成效与成果：数据见证实力飞跃
引入合思的费用核算管理解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成效。
在库存周转方面，实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一数据的背后，是费用核算管理优化带来的供应链效率提升。
采购成本同比降低30%，这是费用核算管理为企业带来的实实在在的经济效益。通过对各项费用的精准核算和控制，企业在采购环节实现了成本的有效降低。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差报销人员。他们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到业务拓展中。这不仅提升了员工的报销体验，也为企业的业务发展提供了有力的支持。
客户反馈：数字化引领未来之路
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当今竞争激烈的市场环境下，效率的提升必须依赖数字化。合思的费用核算管理解决方案为企业构建了强大的数字化竞争壁垒，一旦形成，就很难在短时间内被超越。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙集团实现了费用核算管理的数字化转型。每一笔费用都能在系统中清晰可见，每一个环节都能得到精准的监控和管理。这不仅提高了企业的运营效率，也为企业的决策提供了有力的数据支持。
未来合作与展望：携手共进再创辉煌
鸣鸣很忙集团与合思的合作不会止步于此。未来，双方将继续深化财务数字化合作，进一步提升运营效率，挖掘更多降本增效的空间。
在费用核算管理方面，双方将不断优化系统功能，提高核算的准确性和效率。通过数据分析和挖掘，为企业提供更加精准的费用管理建议，帮助企业更好地控制成本。
在业务拓展方面，合思的解决方案将为鸣鸣很忙集团提供更加全面的支持。无论是新门店的开设还是业务的多元化发展，费用核算管理都将成为企业的坚实后盾。
对于连锁零售企业来说，若想在竞争中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙与合思的合作模式。积极引入先进的财务数智化解决方案，特别是合思的费用核算管理解决方案，实现降本增效、提升竞争力，抓住发展机遇。现在，你可以免费试用合思的费用核算管理解决方案，开启企业发展的新篇章。
