在当今消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下，财务数智化成为该行业实现精细化运营、挖掘企业净利润的关键路径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座灯塔，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且具前瞻性的指导。
市场风云：连锁零售的挑战与新机
当前连锁零售市场呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理或简单的信息化系统已难以满足企业发展的需求。大部分企业的财务管理仍严重依赖手工操作，这导致数据处理速度缓慢、准确性低等问题。
由于数据处理的滞后，企业的决策也变得迟缓，对市场的反应不够灵敏。然而，随着科技的不断发展，连锁零售业也迎来了新的机遇。数据驱动决策逐渐成为主流，云计算和大数据的普及为企业提供了更强大的数据分析能力，人工智能的应用也让企业的运营更加智能化。
痛点剖析：报销与库存管理难题尽显
连锁零售企业在运营过程中，报销与库存管理方面面临着诸多痛点。在消费者运营层面，企业难以评估投入到消费者经营中的资金是否带来了足够的回报。在产品运营方面，企业不清楚产品作为最小业务单元是否盈利，其毛利润能否覆盖间接成本。
在营销活动运营方面，不同形式营销活动的收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会给企业造成经济损失。同时，企业财务管理还存在单据审批时效性低、报销与库存管理流程低效等问题。这些问题严重影响了企业的运营效率和盈利能力。
策略蓝图：财务数字化的有机整合
合思认为，要做好财务数字化，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具。人才是财务数字化的灵魂，专业的人才能够对数据进行深入挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据有机结合，能够让数据更好地服务于业务。工具是财务数字化的皮肤，系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化的成果。
核心利器：综合解决方案助力前行
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，报销与库存管理是其中的重要环节。多角色提效方案让不同岗位的人员能够更加专注于业务开展，提高工作效率。
业财数据高效采集方案覆盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景，能够及时、准确地采集数据。数据赋能业务决策方案包括费用处理、数据分析和BI呈现，能够挖掘企业的净利润。此外，还有连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，为企业的报销与库存管理提供全方位的支持。
竞争王牌：合思的独特优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思在报销与库存管理方面能够为企业提供更优质的服务。
成功典范：企业实践成果显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题，实现了业财融合，年节约成本5000万。在报销与库存管理方面，也取得了显著的成效。
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，提高了报销效率，实现了“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销与库存管理流程，释放了店长精力，提高了门店人效。可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型精细化运营和日利润报表保障决策，提升了财务审核和报表产出时效。
服务后盾：专业团队与支持体系
合思拥有专业的写作团队和强大的支持体系。写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话和网站咨询服务，还有微信公众号供企业关注和添加小助手，为企业的报销与库存管理提供全方位的服务支持。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有力的支持。在报销与库存管理方面，合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想进一步体验合思在报销与库存管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业数智化转型的新篇章。
