在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。数据处理缓慢、准确性欠佳以及决策滞后等问题，如同沉重的枷锁，严重阻碍着企业的发展步伐。合思敏锐地洞察到这一现状，凭借其专业的能力与丰富的经验，为连锁零售企业量身定制了财务数智化解决方案，致力于助力企业深挖净利润，而采购流程管理正是其中的关键一环。
解决方案全景剖析
合思深度扎根于连锁零售业，精心打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案犹如一张精密的大网，全面覆盖了连锁门店（无论是直营还是加盟）以及零售营销（涵盖实体与网络等多方面）等各个领域。通过对采购流程管理的优化，实现业财数据的高效采集，为业务决策提供强大的数据支撑，进而帮助企业在复杂的市场环境中挖掘出更多的净利润。
连锁门店是企业的前沿阵地，合思的解决方案对其开店、日常运营以及异常处理等各个环节进行精准把控。在采购流程管理方面，能够实时掌握采购动态，确保物资及时供应，避免因缺货导致的销售损失。同时，对于零售营销中的品牌活动、营销推广以及新媒体营销等环节，也能通过数据采集与分析，为采购决策提供科学依据，实现资源的合理配置。
核心功能与显著优势
- 多角色协同提效采购管理
合思的解决方案为连锁零售企业的不同角色提供了全方位的支持。无论是店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员，还是品牌营销、电商运营等运营中台人员，亦或是业务主管、老板等管理决策层，都能在采购流程管理中发挥更大的作用。
对于业务终端人员来说，他们可以更专注于业务的开展。例如，店长能够通过系统实时了解门店的采购需求，及时发起采购申请，提高采购效率。区域经理和渠道经理则可以对采购数据进行分析，优化采购策略，降低采购成本。
运营中台人员可以利用合思的系统，对采购流程进行全程监控。从采购订单的生成到货物的验收，每一个环节都能实时掌握，确保采购流程的顺畅进行。同时，他们还可以根据采购数据，制定更有效的营销方案，提高销售业绩。
管理决策层可以通过系统获取全面的采购信息，进行科学的决策。例如，他们可以根据采购成本、库存水平等数据，调整企业的经营策略，实现利润最大化。通过合思的解决方案，各个角色之间实现了高效协同，共同提升了采购流程管理的效率。
- 业财数据高效采集驱动采购洞察
合思的系统能够及时、准确地采集连锁门店和零售营销各环节的业务动态，为采购流程管理提供了有力的数据支持。在连锁门店方面，系统可以实时掌握开店进度、日常运营数据以及异常处理情况。通过对这些数据的分析，企业可以及时调整采购计划，确保门店的正常运营。
在零售营销方面，系统可以采集品牌活动、营销推广以及新媒体营销等环节的数据。通过对这些数据的分析，企业可以了解市场需求，优化采购产品的种类和数量，提高销售转化率。例如，企业可以根据营销活动的数据，预测产品的销量，提前做好采购准备，避免缺货现象的发生。
通过业财数据的高效采集，企业可以实现对采购流程的精细化管理。在采购流程管理中，数据就是生产力。合思的系统能够为企业提供准确、及时的数据，帮助企业在采购决策中做出更明智的选择。
- 数据赋能采购决策挖掘利润潜力
合思的系统不仅能够采集数据，还能够对数据进行深度分析和处理，为采购流程管理提供科学的决策依据。在费用处理方面，系统可以进行发票核验、费标校验等操作，确保采购费用的合理性。通过对采购费用的分析，企业可以发现潜在的节约空间，降低采购成本。
在数据分析方面，系统可以生成多维业务台账、门店经营ROI等报表。通过对这些报表的分析，企业可以了解采购绩效，优化采购策略。例如，企业可以根据门店经营ROI报表，调整采购产品的种类和数量，提高门店的盈利能力。
在BI呈现方面，系统可以将采购数据以直观的图表和报表形式展示出来，方便企业管理层进行决策。通过BI呈现，企业管理层可以快速了解采购流程的运行情况，及时发现问题并采取措施加以解决。通过数据赋能采购决策，企业可以挖掘出更多的利润潜力，实现采购流程管理的价值最大化。
应用场景与成功案例见证采购变革
- 鸣鸣很忙零食连锁采购管理升级
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店，在采购流程管理方面面临着诸多挑战。例如，差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，严重影响了采购效率和成本控制。
引入合思的无需报销解决方案后，鸣鸣很忙成功解决了这些问题。在采购流程管理方面，系统实现了采购申请、审批、报销的一体化管理。采购人员可以通过系统直接提交采购申请，审批流程自动化，大大提高了采购效率。同时，系统还可以对采购发票进行自动核验，确保发票的真实性和合法性，降低了采购风险。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙提升了报销体验，年节约成本5000万。采购流程管理的优化，使得企业在采购环节更加高效、透明，为企业的发展奠定了坚实的基础。
- COMMUNE幻师直营连锁采购效率飞跃
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，在采购流程管理方面面临着较高的要求。使用合思的费控等系统后，企业实现了采购流程的高效管理。从采购订单的生成到货物的验收，整个流程至多24h完成从提报到归档。
在日常报销场景下，采购费用1小时付款、当天关账，大大提高了采购流程的效率。同时，系统还可以生成“门店税前利润报表”，驱动采购经营合理化。通过对报表的分析，企业可以及时调整采购策略，降低采购成本，提高门店的盈利能力。
通过合思的解决方案，COMMUNE幻师年节约成本5000万。采购流程管理的优化，使得企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
- 烤匠·麻辣烤鱼采购精细化经营升级
烤匠·麻辣烤鱼通过合思的系统，实现了财务精细化经营分析，优化了采购经营策略。企业专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。在采购流程管理方面，系统实现了采购报销的自动化处理，报销到账速度提升90%。
同时，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成，大大提高了采购流程的效率和准确性。通过对采购数据的分析，企业可以优化采购渠道，降低采购成本。例如，企业可以根据采购数据，选择更优质、更便宜的供应商，提高采购效益。
通过合思的解决方案，烤匠·麻辣烤鱼在采购流程管理方面取得了显著成效，为企业的发展提供了有力的支持。
- 可孚医疗采购数字化运营突破
可孚医疗通过合思的系统，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。在采购流程管理方面，系统可以根据销售数据，实时调整采购计划，确保库存水平的合理。同时，系统还可以产出“日利润报表”，保障了采购合理化精细分析。
全国900 + 门店财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天。通过对采购数据的分析，企业可以优化采购策略，降低采购成本。例如，企业可以根据销售数据，预测产品的销量，提前做好采购准备，避免缺货现象的发生。
通过合思的解决方案，可孚医疗在采购流程管理方面实现了数字化转型，提高了企业的竞争力。
连锁零售业正处于数字化转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案已在众多企业得到成功应用，取得了显著成效。采购流程管理作为企业运营的重要环节，通过合思的解决方案得到了全面优化。如果您的企业也想提升采购流程管理效率，挖掘净利润，不妨立即联系合思，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com。现在您还可以免费试用合思的解决方案，让我们携手共赴财务数智化新征程，开启采购流程管理的新篇章。
