在数字化浪潮的汹涌推动下，国内企业正踏上财务智能化的进阶之路。然而，业财融合如同横亘在前行道路上的一道天堑，成为制约企业发展的关键难题。在这一充满挑战与机遇的背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”）犹如一颗璀璨的明星，凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台，为企事业单位带来了全方位的财务数智化服务，宛如一股春风，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的美好愿景，尤其在预算绩效管理方面有着卓越表现。
合思：财务数智化领域的实力先锋
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。公司凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建起了一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多领域的全方位财务数智化服务体系。
合思不仅拥有深厚的技术底蕴，更是在市场上取得了令人瞩目的成绩。作为专精特新企业，合思累计融资超15亿元人民币，这充分彰显了市场对其发展潜力的高度认可。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了众多行业精英，不断推动技术创新。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了强大的服务网络。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，这无疑是对其产品和服务的高度肯定。在预算绩效管理方面，合思通过先进的技术和专业的服务，帮助企业更好地规划和管理预算，实现资源的优化配置。
费控管理五级进阶：开启预算绩效管理新篇章
合思的财务收支管理平台围绕费控管理能力分级精心打造，犹如一座精心设计的阶梯，从L1手工报销逐步迈向L5高级无需报销的高阶境界。
在L1手工报销阶段，企业的报销流程完全依赖人工操作，宛如在黑暗中摸索前行。每一个报销环节都需要员工手动填写、财务人员手动审核，效率极其低下，员工体验也差强人意。这种方式不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误，给预算绩效管理带来了极大的挑战。
到了L2电子化报销阶段，企业部分环节引入了电子化系统，仿佛在黑暗中点亮了一盏明灯。然而，这仅仅是局部的改善，仍存在诸多问题，如系统之间的兼容性不足、数据流通不畅等，无法从根本上解决预算绩效管理的难题。
L3初级无需报销阶段是一个重要的转折点。此时，平台集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到了显著提升。就像打通了企业内部的任督二脉，预算绩效管理也更加顺畅，各项费用的支出更加透明和可控。
L4中级无需报销阶段，全链路自动报销成为现实，实现了“四大统一”。这一阶段，预算绩效管理更加精准和高效，企业能够实时掌握费用的动态，及时调整预算策略。
而L5高级无需报销阶段则是费控管理的巅峰。智能工具赋能企业内部治理，全场景、全链路实现智能化无需报销。在这个阶段，预算绩效管理达到了一个新的高度，企业可以更加科学地规划预算，提高资金的使用效率。
此外，平台还具备数据赋能、中台服务、广泛连接等强大能力，能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策等，为预算绩效管理提供了全方位的支持。
对比传统：合思平台在预算绩效管理上的显著优势
与传统报销方式相比，合思的平台在预算绩效管理方面具有显著的优势。传统报销方式就像一辆老旧的马车，高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。而合思的平台则如同一辆高速行驶的列车，能够快速、高效地完成预算绩效管理的各项任务。
在预算绩效管理方面，合思的平台能够提高报销的自动化和智能化程度，实现全场景无需报销。这不仅提升了员工、财务人员及管理者的报销体验，还让预算绩效管理更加高效和准确。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员可以将更多的精力放在预算分析和管理上，管理者能够实时掌握企业的财务状况，做出更加明智的决策。
同时，平台能够实现业财一体化，让财务人员参与到业务发生的全过程，完成管理数字化的升级。在预算绩效管理中，这意味着财务人员可以从源头上对预算进行把控，避免不必要的费用支出，提高预算的执行率。
此外，合思的平台还能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力使得企业的综合管理能力得到了极大的提升，预算绩效管理也能够与其他业务环节更好地协同，实现企业整体效益的最大化。
多行业成功案例：预算绩效管理的有力见证
合思的财务收支管理平台在多个行业都有成功的应用案例，为企业的预算绩效管理提供了有力的支持。
在医药行业，为某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统，银企直连一键支付。这一举措让该公司的预算绩效管理更加精准，各项费用的支出都在可控范围内，提高了资金的使用效率。
在软件行业，为某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通数据连接，该公司的预算绩效管理更加科学和高效，能够及时发现预算执行过程中的问题并进行调整。
在连锁经营行业，为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块。各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险。在预算绩效管理方面，这种模式使得企业能够更好地控制成本，合理分配预算，提高了企业的盈利能力。
合思的财务收支管理平台在财务数智化领域展现出了强大的实力和广阔的应用前景。尤其是在预算绩效管理方面，它为企业提供了一种全新的解决方案，帮助企业实现降本、提效与创收。未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力更多企业在预算绩效管理方面取得优异的成绩。
如果您想深入了解合思的财务收支管理平台如何为您的企业提升预算绩效管理水平，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化的新篇章！
