在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的先驱，在应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量降低，人员成本也得到了有效节约。而这一切的背后，离不开合思在审批节点管理方面的卓越能力。
行业先锋面临的挑战
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多子公司、办事处及分支机构，组织架构极为复杂。
在这种复杂的组织架构下，动力源面临着诸多挑战。多系统操作体验差，数据分散滞后，使得信息传递不及时，影响了工作效率。业务报销模式复杂，组织流程繁复，审批节点管理难度极大。每一个审批环节都可能出现延误，导致报销周期延长，员工的资金压力增大。会计需要花费大量的时间和精力来处理报销数据，工作量巨大。
合思打造一体化解决方案
面对动力源的难题，合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思实现了动力源HR系统、BPM系统数据与合思费控的同步。通过强大的系统连接能力，打破了数据流转壁垒，让数据能够在不同系统之间自由流通。这不仅提高了数据的准确性和及时性，也为审批节点管理提供了有力的数据支持。
合思推出的无需报销模式更是一大创新。员工消费免垫资、免开票，极大地简化了报销流程。在审批节点管理上，这种模式减少了不必要的审批环节，让员工能够更加专注于工作，提高了工作效率。
数字化转型成效显著
应用合思的解决方案后，动力源在各个方面都取得了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短。原本需要4周的报销周期，如今缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅减轻了员工的资金压力，也提高了员工的满意度。
会计工作量大幅缩减。通过优化审批节点管理，会计不再需要花费大量时间处理繁琐的报销数据，人员成本节约约50%。
员工填报时间缩短，报销流程得到简化。因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。在审批节点管理的严格把控下，每一笔费用都能够得到合理的审批和控制。
管理实现了全程管控。企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力的支持。通过对审批节点管理的精细化操作，动力源能够及时发现问题并进行调整，确保企业的财务健康。
携手合思共赴未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在审批节点管理方面，合思将继续发挥其优势，为动力源提供更加优质的服务。随着企业的发展，动力源的组织架构和业务模式可能会发生变化，合思将根据这些变化及时调整审批节点管理策略，确保企业的财务流程始终高效、合规。
像动力源这样的企业，通过与合思合作实现了财务数字化转型的显著成效。如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨考虑与合思合作，开启高效、合规的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的审批节点管理解决方案，体验其带来的便捷与高效。
