在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为一家专注线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有超10000家门店。在引入合思费控系统后，取得了显著成效，实现了数字化转型和成本节约，为连锁零售企业树立了成功典范。
核心成效：费控系统助力鸣鸣很忙降本增效
鸣鸣很忙借助合思费控系统的无需报销解决方案，取得了令人瞩目的成绩。通过该系统，督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地。同时，企业年节约成本高达5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。
费控系统的应用，让鸣鸣很忙在财务管理上更加精细和高效。它不仅优化了企业的费用管理流程，还为企业的战略决策提供了有力的数据支持。
背景挑战：连锁零售的管理困境
鸣鸣很忙虽然在市场上取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战。作为连锁品牌，门店标准化落地是一大难题。同时，低效的财务报销流程也给企业带来了不小的困扰。
差旅报销与申请脱节，导致流程繁琐；发票审核回收难，增加了财务人员的工作量；私车公用管控弱，容易造成费用的不合理支出。这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。
在这种情况下，鸣鸣很忙急需一套高效的费控系统来解决这些问题。
解决方案：合思费控系统打造业财融合新模式
合思费控系统为鸣鸣很忙提供了全面的解决方案。该系统涵盖差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等方面，实现了业财融合。
在差旅管理方面，费控系统实现了差旅申请、预订、报销的全流程在线化，无需员工手动报销，大大提高了报销效率。同时，系统还对差旅费用进行了严格的管控，确保费用的合理性和合规性。
对于门店发票管理，费控系统实现了统一回收和管理，减少了发票丢失和漏报的风险。财务人员可以通过系统快速审核发票，提高了工作效率。
在核算方面，费控系统实现了自动化精细核算，能够准确地记录和分析企业的各项费用，为企业的财务管理提供了有力的支持。
成效成果：业财融合带来的多重效益
合思费控系统的应用，让鸣鸣很忙实现了业财融合，提升了报销体验。员工从繁琐的报销流程中解放出来，能够将更多的精力投入到业务中。
同时，采购成本同比降低了30%，这得益于费控系统对采购流程的优化和管控。企业能够更加合理地安排采购计划，降低采购成本。
此外，费控系统还帮助鸣鸣很忙实现了业内高周转率，结账期缩短。这使得企业的资金流动更加顺畅，提高了企业的运营效率。
客户反馈：员工拥抱高效业财融合模式
员工们对合思费控系统的应用给予了高度评价。他们表示，从低效复杂的报销流程中解放出来后，能够拥抱更简单高效的业财融合模式，有更多时间和精力投入业务。
费控系统的应用，让员工的工作更加轻松和高效。他们不再需要花费大量的时间在报销上，而是可以将更多的精力放在业务拓展和创新上。
未来合作：深度耕耘数据中台，打造高效财务团队
鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业能够更好地整合和分析数据，为企业的决策提供更加准确和及时的支持。
同时，合思费控系统也将帮助鸣鸣很忙打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。财务人员可以通过系统获取更多的数据和信息，提高财务管理的水平和能力。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功经验为行业内的其他企业提供了宝贵的借鉴。企业可以积极与合思合作，借助费控系统实现财务数智化，降本增效，挖掘企业净利润，在激烈的市场竞争中取得优势。
如果您也想体验费控系统带来的高效财务管理和业务提升，不妨点击免费试用，开启您的企业数字化转型之旅。
