合思助力动力源构建高效费用管控体系

在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要地位的高端制造企业,通过与合思携手,成功构建了一套卓越的费用管控体系,实现了效率提升、成本节约等多方面的显著成效。

合思助力动力源构建高效费用管控体系
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要地位的高端制造企业,通过与合思携手,成功构建了一套卓越的费用管控体系,实现了效率提升、成本节约等多方面的显著成效。

客户背景:专精特新巨头的管理挑战

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了更为辉煌的发展篇章。

如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。这样庞大的规模,使得企业面临着复杂的财务数字化管理需求。如何实现精细化闭环管理,达成降本增效的目标,成为动力源亟待解决的问题。在这样的背景下,一套完善的费用管控体系对于动力源来说至关重要。

解决方案:无需报销的智慧之钥

合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,这一方案结合了数电票新模式,为动力源的费用管控体系注入了强大的活力。

事前规划和实时风控体系,如同忠诚的卫士,确保企业的每一笔支出都合规合理。消费后,系统自动获取发票,智能绑定费用,实现了高效的费用处理。统一对账结算后,入账并自动归档,整个流程一气呵成。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是覆盖了因公消费全场景。它打通了多个割裂系统,实现了全流程数字化费控管理,让动力源的费用管控体系更加完善和高效。

显著成效:效率飞升与成本骤降

动力源与合思合作后,在费用管控体系的助力下,取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%,这意味着企业的各项业务运转更加迅速,决策更加及时。

人员成本节约了50%,企业在人力方面的投入得到了有效控制。员工报销周期缩短了3周,这不仅减轻了员工的负担,也提高了员工的满意度。这些成效充分证明了合思为动力源构建的费用管控体系的强大作用。

客户反馈:敏捷响应的可靠伙伴

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的实力和专业精神。总能第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。

动力源对合思的服务非常满意,认为合思是值得信赖的合作伙伴。合思为动力源打造的费用管控体系,在实际应用中发挥了巨大的作用,为企业的发展提供了有力支持。

未来展望:携手共探数字化新境

随着动力源业务的不断发展和变化,合思将持续优化解决方案。进一步提升动力源的财务数字化管理水平,双方有望在更多领域开展深入合作。

未来,合思与动力源将共同探索财务数字化的新边界,不断完善动力源的费用管控体系。在这个过程中,双方将相互促进,共同成长,创造更加美好的未来。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。像动力源一样,借助合思强大的费用管控体系,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,免费试用合思的产品,了解更多关于费用管控体系的详情。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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